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發(fā)生工作關(guān)系的場(chǎng)合中，應(yīng)當(dāng)首先去遵守企業(yè)組織的價(jià)值與規(guī)范。當(dāng)然，假使一個(gè)企業(yè)組織的使命、價(jià)值與追求不合法或不具備道德上的正義性、正當(dāng)性，員工個(gè)體的反抗
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正確的價(jià)值取向和良好的職業(yè)道德。
五是完善制度管理內(nèi)涵。要從完善體制機(jī)制出發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行完善，用制度規(guī)范行為，切實(shí)做到用制度管權(quán)
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，會(huì)直接影響客戶滿意度和忠誠(chéng)度，所以要用心服務(wù)，用良好的職業(yè)道德來(lái)塑造自身的服務(wù)品牌。由于客戶經(jīng)理面對(duì)的是形態(tài)各異的零售客戶，他們有著不同的心理特征、不同
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到下鄉(xiāng)送假貨這樣的事，非但不會(huì)動(dòng)心，還會(huì)及時(shí)檢舉，讓不法之徒得到應(yīng)有的懲罰。
結(jié)語(yǔ)
無(wú)論是做人或者是做事，都需要守著道德底線，
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移，從源頭上預(yù)防和懲治腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一來(lái)抓緊抓好。在教育內(nèi)容上：一方面要開(kāi)展好理想、道德品質(zhì)，人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀，黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)
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，全面開(kāi)發(fā)、提升和發(fā)揮員工的道德、信念、熱情和情感等精神力量，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使廣大員工擁有共同的企業(yè)精神、行為信條與行業(yè)準(zhǔn)則。因此，通過(guò)企業(yè)文化
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則是可以仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，企業(yè)在文化建設(shè)中的價(jià)值追求、使命可以多元、豐富，只要能立足企業(yè)自身的生存發(fā)展需要，高于社會(huì)基本的道德、價(jià)值底限，企業(yè)
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信息員平臺(tái)里。粗略一算，我2013年先后在零售前沿、管理營(yíng)銷、文化廣角等頻道發(fā)表文章百余篇。其中在撰寫(xiě)《王衛(wèi)國(guó)：守道德底線，賺取良心錢(qián)》、《王曉武
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差距，注重實(shí)效、整改提升，建設(shè)一個(gè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力突出、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、服務(wù)能力較強(qiáng)的煙葉基層。
[關(guān)鍵詞]：
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，讓顧客放心消費(fèi)
質(zhì)量是商品的生命，關(guān)系著消費(fèi)者的健康安全和切身利益，體現(xiàn)著商家的道德良心和職業(yè)誠(chéng)信。在物質(zhì)生活較為富裕、但假冒偽劣商品橫行的今天
