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“有序、有為、有情”為管理理念，“維護(hù)形象、誠信團(tuán)結(jié)、情趣健康、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、儀表文明”為員工行為規(guī)范的子文化系統(tǒng)。海南紅塔公司以“快樂工作，快樂生活”為核心，著力
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著基層服務(wù)新的開端；二是2010年烤煙服務(wù)工作總體要求定位于“五心服務(wù)、四心滿意”，是服務(wù)煙農(nóng)推進(jìn)的第一步；三是“杜鵑情”品牌服務(wù)更加明確了對煙農(nóng)服務(wù)的方法及
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，對轄區(qū)的客戶提供最及時(shí)的服務(wù)。對緊俏卷煙不夠賣的客戶，建議他們拆整賣零，提高卷煙利潤率。對電子結(jié)算卡或電話出現(xiàn)問題的客戶，要在第一時(shí)間了解情
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文化建設(shè)導(dǎo)則》為基本框架，以咸陽煙草“鼎誠咸煙、情注涇渭”的企業(yè)文化核心理念為主線，以咸陽煙草多年來安全管理經(jīng)驗(yàn)、特色做法、優(yōu)秀事跡所體現(xiàn)的安全管理實(shí)踐為主要內(nèi)容，
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”服務(wù)、用“情”服務(wù)，將每一次交易視為親情交流，努力滿足顧客的各種心理需求，使服務(wù)對象感受溫情。
二、當(dāng)前卷煙零售服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)及服務(wù)品牌建設(shè)分析
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動力。發(fā)揮企業(yè)精神“心相通、情相融、意相投、力相合”的效用，前提是學(xué)習(xí)把握，學(xué)習(xí)把握好內(nèi)涵才會加深理解，才能掌握主動；基礎(chǔ)是引起共鳴
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在“七一”講話中指出，在世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的新形勢下，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)
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，進(jìn)一步完善黨內(nèi)議事、決策機(jī)制，重大事項(xiàng)集體討論，充分發(fā)揮集體智慧和能力。三是堅(jiān)持“三公開”制度。定期把黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)等情
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態(tài)度，他們也有七情六欲，也有對于世界的不解與困惑，對于人生有更深刻、更細(xì)膩的感悟。
也許有人會說，高端品牌，就應(yīng)該完美無缺
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“1916”這個(gè)神秘?cái)?shù)字和“南洋煙魁壹號配方”這個(gè)傳奇配方，還是充滿東情西韻和懷舊基調(diào)的包裝設(shè)計(jì)，這些都能夠體現(xiàn)出“黃鶴樓（1916）”低調(diào)奢華的優(yōu)雅
