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，翻土深度達(dá)20厘米左右；“深栽”：推行小壯營(yíng)養(yǎng)土配施深栽技術(shù)，栽后煙苗芯葉低于地膜口3～5厘米；“深溝”：
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，強(qiáng)化Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)管控等措施，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安防深度。
二是聚焦資源整合“線”，優(yōu)化信息傳遞流程。以物流非法人實(shí)體建設(shè)為線索，建立中轉(zhuǎn)站和對(duì)接
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覆蓋審計(jì)，突出項(xiàng)目申購(gòu)審批、采購(gòu)實(shí)施環(huán)節(jié)、采購(gòu)方式、價(jià)格確定、合同簽訂、驗(yàn)收環(huán)節(jié)、付款結(jié)算環(huán)節(jié)、物資采購(gòu)檔案、采購(gòu)業(yè)務(wù)后評(píng)估九大主題，力求實(shí)現(xiàn)有深度、有成效的全覆蓋
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”戰(zhàn)略要求，湖南省系統(tǒng)科技創(chuàng)新堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向原則，嚴(yán)格規(guī)范管理，狠抓項(xiàng)目質(zhì)量，完善科技獎(jiǎng)勵(lì)制度，突出科技創(chuàng)新與核心業(yè)務(wù)的深度融合
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，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，持續(xù)擴(kuò)大學(xué)習(xí)交流的深度和廣度，不斷提升職工的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。
普洱煙草員工閱讀《生命·信仰》一書(shū)后反映，“這本書(shū)讓我們
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合作水平，下階段將繼續(xù)保持兩系統(tǒng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)，協(xié)同作戰(zhàn)，情報(bào)共享，查處一批有深度、有影響的涉煙案件。會(huì)議分析當(dāng)前煙草專(zhuān)賣(mài)管理，
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;協(xié)同作戰(zhàn)，情報(bào)共享，查處一批有深度、有影響的涉煙案件。
曾政處長(zhǎng)在講話中分析當(dāng)前煙草專(zhuān)賣(mài)管理，尤其是卷煙打假打私工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)三地六部
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當(dāng)前銷(xiāo)售工作進(jìn)行了深度分析，從鼓干勁、轉(zhuǎn)思路、調(diào)狀態(tài)三個(gè)方面對(duì)年終沖刺工作進(jìn)行了部署，并詳細(xì)解讀了銷(xiāo)售目標(biāo)考核方案。會(huì)議要求，一要直面困難，面對(duì)
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與監(jiān)管。
五是財(cái)務(wù)分析應(yīng)用是價(jià)值體現(xiàn)，職責(zé)所在、管理需要、公平正義、法律義務(wù)、監(jiān)管需要、公平有序。
六是會(huì)計(jì)職業(yè)相關(guān)身心健康就要有“陽(yáng)光心態(tài)與巔峰激勵(lì)”學(xué)習(xí)就是學(xué)深度、學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)
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各生產(chǎn)廠進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品質(zhì)量的深度融合提供交流平臺(tái)，“以測(cè)試促改進(jìn)、向精益要效益”這一理念逐步滲透到各生產(chǎn)廠（公司）的日常生產(chǎn)管理思路中。
