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。大家要看清現(xiàn)在的社會(huì)形勢(shì)，許多把零售店開得紅紅火火的零售人基本上是一些年青人。為什么？因?yàn)槟昵嗳私邮苄庐a(chǎn)品、新事物的能力很強(qiáng)，并且他們頭腦靈活、思路開闊
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）。
TPM實(shí)施階段：努力向TNPM邁進(jìn)
在實(shí)施階段初期，由于一線員工整體知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低，認(rèn)為自己沒有那個(gè)專業(yè)能力，也沒有責(zé)任
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”是指尊重人性，大野耐一曾說：“尊重人性”是對(duì)“人”所擁有的思維能力給予最高程度的尊重。要員工“聽命行事”稱不上尊重人性；如何給員工“思考的空間
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附近玻璃廠的工人，有穩(wěn)定的收入，再加上年輕人好奇心重，喜歡冒險(xiǎn)，對(duì)新事物的接受能力強(qiáng)，說不定他們會(huì)喜歡這款卷煙。于是，
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，于是我開始進(jìn)行針對(duì)性的服務(wù)和指導(dǎo)，對(duì)于資金充足、經(jīng)營能力較強(qiáng)的客戶，我會(huì)根據(jù)最近卷煙市場(chǎng)情況的走勢(shì)，適時(shí)地建議他們選購中高檔卷煙提升結(jié)構(gòu)。然而對(duì)于經(jīng)營規(guī)模
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應(yīng)用能力；要發(fā)揮消費(fèi)跟蹤功能，結(jié)合寧波煙草電子商務(wù)平臺(tái)，開發(fā)消費(fèi)跟蹤信息軟件，嘗試建立卷煙消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，實(shí)時(shí)采集消費(fèi)數(shù)據(jù)
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;不斷培育出知名品牌，有效擴(kuò)大了多元化企業(yè)的生存空間，提升了多元化企業(yè)的市場(chǎng)生存能力。應(yīng)看到，多元化企業(yè)的發(fā)展，存在著許多問題，最為
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，抗壓能力越來越強(qiáng)；因?yàn)榭吹娇蛻粲懮畹钠D辛，讓自己更加明白現(xiàn)在所擁有的來之不易，要學(xué)會(huì)珍惜；因?yàn)榧胰说囊痪湓挕澳阍趺床荒芟駥?duì)待你的客戶一樣
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;進(jìn)銷存系統(tǒng)使用、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨專題活動(dòng)講授，穩(wěn)步提高零售終端客戶經(jīng)營能力。
（二）梳理平臺(tái)內(nèi)容，注重平臺(tái)實(shí)用性
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;再針對(duì)性的進(jìn)行品牌推薦。只有真正的做到了知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，這就是鄧總成功營銷的最大特色。 他的推銷技巧，已經(jīng)應(yīng)變能力，更是助推生意成功
