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;建立、健全內(nèi)管工作中褒優(yōu)懲庸的工作機(jī)制，建立、健全內(nèi)管人員長期的職業(yè)規(guī)劃和職位晉升通道，在內(nèi)部專賣監(jiān)管這個領(lǐng)域，讓敢管的能受到表彰，會管的受到
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煙草聯(lián)合工商行政管理局授予“卷煙經(jīng)營模范守法戶”獎牌，在新聞媒體上進(jìn)行表彰，并組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專賣檢查頻率為每半年1次；對于AA類戶，
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;，集體亮相，曝曬成果；認(rèn)真開展表彰評比活動，挖掘先進(jìn)、選樹典型、總結(jié)推廣、以點帶面，每年終評選學(xué)習(xí)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，
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制定的打擊假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)任務(wù)目標(biāo)。查獲沒收非法煙葉2200擔(dān)。有效打擊了煙葉違法行為。并獲省局公司和省公安廳聯(lián)合表彰的全區(qū)唯一的先進(jìn)專賣局。
（五）基礎(chǔ)建設(shè)較好推進(jìn)
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推行“執(zhí)法服務(wù)積分制”，將服務(wù)客戶數(shù)量、解決問題成效等納入積分，積分可兌換培訓(xùn)機(jī)會、榮譽(yù)表彰等，激發(fā)工作積極性。三是建立輪崗交流機(jī)制，基層
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”管理模式，以流程建設(shè)、QC項目、專利軟著、科技項目等為抓手，細(xì)化積分制考核內(nèi)容，對科站員工的創(chuàng)新得分、獎勵事項和環(huán)比波動，根據(jù)排名情況進(jìn)行“表彰激勵
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工作成效納入績效考核體系，對在情報收集、案件查處、部門協(xié)作中表現(xiàn)突出的人員給予表彰獎勵。推行“能上能下”的用人機(jī)制，選拔優(yōu)秀人才到關(guān)鍵崗位，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。鼓勵
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刑事案件21起，其中2起案件得到國家局賀信表彰……攻堅克難，勇往直前?！啊頍熤萍僭诤匣畈贿^30天’的背后，充分彰顯了多部門聯(lián)合起來同向發(fā)力、攜手同行、協(xié)同
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貴州中煙高質(zhì)量發(fā)展新征程上留下了屬于自己的深深足跡。磨礪匠心逐夢想貴州中煙“十四五”期間受到表彰的先進(jìn)典型，都是在工作一線默默奉獻(xiàn)的干部職工，其中有以廠為家、與煙機(jī)設(shè)備為伍
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、職業(yè)道德等進(jìn)行全面考核評價，激勵監(jiān)督人員積極履行職責(zé)，提高監(jiān)督工作質(zhì)量。對表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)督人員給予表彰和獎勵，對不稱職的監(jiān)督人員進(jìn)行調(diào)整或問責(zé)。五、結(jié)論煙草行業(yè)
