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；參與的《湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙庫存周轉(zhuǎn)率提升研究與應(yīng)用》項目，有效降低了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流庫存資金及采購成本。
善于用好每項數(shù)據(jù)
與很多人印象中的創(chuàng)新不同
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法正常運轉(zhuǎn)。阻斷走私卷煙沖擊，需要各有關(guān)部門利用好制度這一強(qiáng)有力工具，加強(qiáng)部門、地區(qū)間的溝通協(xié)作，提升聯(lián)合打假打私工作水平。
打私，要“把
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正確引導(dǎo)。從公司目前投放的各品牌來看，最能代表本土特色的當(dāng)屬古田紅軍灰，在駐店助銷中，要利用好各類資源，生動體現(xiàn)“難忘歷史 銘記紅軍”的品牌訴求
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消費的暈輪效應(yīng)；但有趣的靈魂則能長期占有消費者的忠誠度，也更容易形成爆品效應(yīng)。
二要在充分用好徽商的歷史文化資源和目標(biāo)群體資源的同時，防止陷入消費群
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存在，隨時可能轉(zhuǎn)化為腐敗問題，強(qiáng)化危機(jī)意識，增強(qiáng)防控廉政風(fēng)險的責(zé)任感、自覺性；二要用好教育載體。運用黨課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、形勢報告會、廉政宣傳櫥窗、黨紀(jì)
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管理部門。
充分運用設(shè)備巡回檢查網(wǎng)絡(luò)管理體系，能真正的達(dá)到管好、用好、維護(hù)好設(shè)備的目的，促進(jìn)設(shè)備管理水平的提高。
設(shè)備巡回檢查是全員設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容
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成為行業(yè)發(fā)展的“主旋律”。高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵就在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力。行業(yè)堅持開放發(fā)展理念，才能充分調(diào)動全球煙草資源，特別是利用好國外市場
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生活，我沒資格叫苦。竭盡全力把盟局（公司）的扶貧政策和扶貧資金用好，千方百計幫助嘎查貧困群眾早日脫貧，是我最大的心愿。”陳秉洪說
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，煙草物流的快速發(fā)展，給消費者更多自主選擇的權(quán)利，需要廣大消費者充分利用好，以滿足多樣化需求。
第四、建立起卷煙市場公平交易的環(huán)境
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創(chuàng)新驅(qū)動的過程。
一是信息化支撐，深化“互聯(lián)網(wǎng)+”。建好、用好“一線員工移動工作平臺”和微信平臺等相關(guān)應(yīng)用，深化“互聯(lián)網(wǎng)+”和數(shù)據(jù)采集分析利用
