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技巧、互聯(lián)網(wǎng)使用技能，等級層次、人員分工、制度體系、目標(biāo)管理制度森嚴(yán)。蘇某作為這家公司的老板，出資架設(shè)電子煙銷售商城網(wǎng)站等，提供聯(lián)系客戶所需的相關(guān)工具、軟件
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生產(chǎn)管理制度文件、標(biāo)準(zhǔn)文件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全流程管控。依托公司團(tuán)委“有我”團(tuán)青品牌和“動靜”團(tuán)青文化，孕育出班組特色安全文化品牌“全員大偵探”系列活動。（王樂峰/文
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打造一支作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，適應(yīng)專賣管理的優(yōu)秀稽查中隊(duì)為目的，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”和準(zhǔn)軍事化各項(xiàng)管理制度。化解基層專賣管理人員的日常工作壓力，提高
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;員工想學(xué)愿學(xué)的積極性得以進(jìn)一步激發(fā)。小智治事，大智治制。車間將始終把管理制度創(chuàng)新擺在突出位置，下大力氣完善積分鏈內(nèi)各項(xiàng)制度，使之成為推動車間人才隊(duì)伍
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，使企業(yè)信息化建設(shè)更好地支撐企業(yè)安全管理制度的有效落實(shí)。圖為井岡山卷煙廠開展安全信息化系統(tǒng)使用培訓(xùn)量身定做的信息系統(tǒng)讓安全管理更嚴(yán)謹(jǐn)“早幾年前，我們就感覺到傳統(tǒng)的安全管理模式
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使用、產(chǎn)品質(zhì)量保證體系建設(shè)、固定資產(chǎn)投資及形成新的生產(chǎn)能力、物流運(yùn)輸及包裝標(biāo)識、銷售流通及宣傳促銷、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理制度建設(shè)、違法違規(guī)問題整改等情況。（二）重點(diǎn)檢查獲證
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生產(chǎn)、企業(yè)管理制度建設(shè)、違法違規(guī)問題整改等情況。（二）重點(diǎn)檢查獲證電子煙批發(fā)企業(yè)制度建設(shè)、品牌（規(guī)格）進(jìn)退管理、物流管理、市場營銷活動管理、違法
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服務(wù)，推出了“小飯桌”服務(wù)。騰出一間門市，精心布置成溫馨的就餐區(qū)，配備齊全的消毒柜與消防設(shè)施，墻上掛著清晰的管理制度與安全措施。二樓則設(shè)為休息區(qū)
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安全保障高質(zhì)量發(fā)展。該廠強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，全面落實(shí)各層級、各崗位主體責(zé)任，進(jìn)一步做好安全管理制度落實(shí)和應(yīng)急處置工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。要加快
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，該局展開貫穿全流程的三大工程，并制定育苗衛(wèi)生操作管理制度，安排專人每天對苗棚內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理消殺，對育苗池、苗棚、漂浮盤進(jìn)行消毒，
