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具備了大規(guī)模、大生產(chǎn)、大科技、大品牌、大基礎(chǔ)的條件。宜賓已經(jīng)完全具備了大規(guī)模發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的能力，具備了大的科技平臺支撐、大的專業(yè)合作社帶動模式。專業(yè)合作社一定要打破行政區(qū)域界限
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;在建政路一家煙酒專賣店，一女子提來三條某品牌香煙，煙酒專賣店老板仔細(xì)檢查了包裝，確定是正品后開價380元一條。園湖路一煙酒專賣店老板告訴記者，
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;生態(tài)建設(shè)成效顯著，涼山生機(jī)勃勃的發(fā)展態(tài)勢令人振奮。在州委、州政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，涼山現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展迅猛，煙草質(zhì)量規(guī)模不斷提升，品牌建設(shè)成
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的特點，加上我專業(yè)的介紹，在我店推出不久，就成了我店的暢銷品牌之一。由于是限量投放，很都時候還供不應(yīng)求呢。
你看，新品推銷其實并不
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！
特殊包裝也是賣點
有了首戰(zhàn)告捷的成功經(jīng)歷，也就有了繼續(xù)學(xué)以致用的信心。一日兩位顧客選購白酒，所有品牌都看完了，也沒相中
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效率的有效辦法；
四是要緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“532”、“461”品牌原料需求為導(dǎo)向，擴(kuò)大卷煙銷售數(shù)量，提高銷售收入
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是管理不到位的原因。一是業(yè)務(wù)員為沖業(yè)績“瘋狂鋪貨”，而公司方面忽視了忽視了貨款的回籠和對業(yè)務(wù)員的管理。對一些品牌，一些店鋪根本沒有銷售渠道和能力，而業(yè)務(wù)員仍
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煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式、推進(jìn)“原料保障上水平”的客觀要求；是提升南澗紅大綠色煙葉品牌形象的必然選擇；是增加煙農(nóng)種煙效益和穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模的有效途徑。全體干部職工必須統(tǒng)一思想
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“實”文化為根基和“九鳳”為服務(wù)品牌的朝煙企業(yè)文化體系?，F(xiàn)在，展現(xiàn)在我們面前的是一個朝氣蓬勃，快速發(fā)展的朝煙。
實力不斷壯大，效益逐年攀升，
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方便，但自從裝了掃碼槍后，客戶購買卷煙方便了許多，并且?guī)齑娑嗌?、占比多少、哪個品牌、哪個時段的卷煙賣得好？只要在電腦里一查就知道了，而且
