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，張啟明合作的目的也在于此。就這樣，倆人的協(xié)議達(dá)成了。還別說(shuō)，這一“合作項(xiàng)目”取得了良好的收益：燒烤店的客人越來(lái)越多，超市的煙酒
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的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求開(kāi)展。
專業(yè)化服務(wù)管理涵蓋了機(jī)耕、質(zhì)保、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸?shù)榷囗?xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容。該模塊可進(jìn)行服務(wù)協(xié)議、服務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)申請(qǐng)、派工、結(jié)算、評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)內(nèi)容的操作，涵蓋了從服務(wù)
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的萬(wàn)寶路清新味道，以及在俄羅斯搭建商業(yè)結(jié)構(gòu)，以及在打擊非法貿(mào)易方面的投資，包括有組織的犯罪和最近宣布的同國(guó)際刑警組織簽訂的協(xié)議方面所發(fā)生的費(fèi)用所抵消
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協(xié)議總量、低檔煙、非低檔煙及新品的執(zhí)行情況，記錄對(duì)于需求量大、銷售潛力大且斷貨品牌規(guī)格斷貨面大的卷煙零售客戶，在下月的緊俏貨源（如白塔、紅梅、軟新塔
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驗(yàn)收，煙農(nóng)、合作社負(fù)責(zé)清除。嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊(cè)登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程，細(xì)化“一村一案”，
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煙草工業(yè)企業(yè)簽訂的協(xié)議組織生產(chǎn)，呈現(xiàn)收斂結(jié)構(gòu)；在銷售網(wǎng)絡(luò)中，煙草銷售為專賣體制，呈現(xiàn)發(fā)散結(jié)構(gòu)。這使得卷煙生產(chǎn)與銷售處于分離狀態(tài)，在
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“五步流程”，即按照“簽訂服務(wù)協(xié)議—服務(wù)準(zhǔn)備—組織開(kāi)展服務(wù)—服務(wù)驗(yàn)收確認(rèn)—服務(wù)結(jié)算”五個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展服務(wù)工作，使合作過(guò)程“規(guī)范有序，有法可依”。
“六項(xiàng)制度
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;造成大量的原有消費(fèi)群體的流失，黃石市公司在監(jiān)測(cè)到市場(chǎng)反饋后，及時(shí)的將市場(chǎng)情況與工業(yè)公司進(jìn)行了溝通共享，并針對(duì)性的調(diào)整了該品牌的協(xié)議以及下半年購(gòu)進(jìn)計(jì)劃
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正式簽署品牌合作發(fā)展框架協(xié)議，來(lái)自廣東的“雙喜”和來(lái)自上海的“紅雙喜”這兩大同根同源的“喜文化”品牌成功牽手，實(shí)現(xiàn)了品牌文化內(nèi)核等方面的統(tǒng)一，并于2012年1月
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了技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。各卷煙工業(yè)企業(yè)在前期的技術(shù)調(diào)研和論證中提出了建設(shè)性意見(jiàn)并主動(dòng)要求試用轉(zhuǎn)讓技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化樣機(jī)，對(duì)超高速卷接包機(jī)組研制起到了積極的推動(dòng)作用，充分體現(xiàn)了全行業(yè)對(duì)煙機(jī)
