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構(gòu)建起線上線下互通共享、溝通順暢、多維立體的信息交流渠道；積極開展“我為客戶賣新品”和“品牌推薦能手”等活動，為客戶提供更加便捷的服務(wù)。客戶經(jīng)理、專管員由“臺前”變“幕后
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新品牌，不斷提升河南卷煙品牌的影響力、競爭力和支撐力。四是在抓創(chuàng)新上下功夫，持續(xù)抓好科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，為河南煙草轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)勁動力支撐。
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”細(xì)支煙、爆珠煙、涼煙等品類，進(jìn)一步滿足了消費(fèi)者多元化需求。
工商零一起育新品。武漢市煙草專賣局（公司）引入“黃鶴樓”（游泳）
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的“第二春”的內(nèi)部原因分析：一是品牌數(shù)量豐富，銷售增長迅猛。在二類煙市場逐步萎縮之際，商業(yè)企業(yè)也紛紛引進(jìn)新品牌規(guī)格，逐漸形成全新的二類煙市場格局
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新品種的推廣具有重要意義，煙葉重點(diǎn)技術(shù)落實(shí)到位，實(shí)施效果較為明顯。檢查組要求進(jìn)一步加強(qiáng)試驗田間管理，作好數(shù)據(jù)調(diào)查和烘烤取樣；加大煙葉重點(diǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度
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的前提下適時增加調(diào)撥計劃。三是攀枝花繼續(xù)保持卷煙良好的市場狀態(tài)，上煙集團(tuán)將在新品投放和計劃上給予大力支持。
省局（公司）煙葉處負(fù)責(zé)人、攀枝花市局（
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，共夯市場基礎(chǔ)、共育金圣品牌、共拓銷售空間，打好五套組合拳：
一是看市場狀態(tài)。通過市場走訪詳細(xì)了解客戶庫存、卷煙價格，重點(diǎn)關(guān)注金圣新品的上柜、出樣
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整個煙葉生產(chǎn)節(jié)令早、移栽周期短、田間管理和不適用鮮煙葉清除處理到位，新品種試驗示范效果好，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，現(xiàn)階段田間煙葉長勢長相較好，總體煙葉
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，推動韶關(guān)卷煙廠產(chǎn)值、效益再上新臺階。希望今后在“雙喜”品牌培育方面得到一如既往的大力支持，雙方攜手將“雙喜”新品（硬紫紅玫王）打造成地產(chǎn)煙
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要求，市局（公司）針對主銷、緊俏和新品等品規(guī)的價格、社會庫存和消費(fèi)動態(tài)等變化，全面加強(qiáng)市場調(diào)研，密切關(guān)注市場變化，
