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的無縫銜接,重點打通高效服務(wù)的“最后一公里”;增強宣威煙草人收獲感、獲得感。在方便辦事,精簡流程、打破壁壘方面不懈努力,切實落實“辦實事、辦好事”。
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”等方式,為申請人提供申請材料收取、表單填報指導及送證上門等一站式服務(wù),切實打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。“一次辦”開展“規(guī)范許可行為+優(yōu)化行政服務(wù)”追尋并實施新辦證戶
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打通惠企政策落實的“最后一公里”,韶關(guān)海關(guān)建立服務(wù)企業(yè)長效機制,深入跟進調(diào)研促進外貿(mào)保穩(wěn)提質(zhì)政策的實施情況,并定期舉辦線上線下宣講會,搭建關(guān)企溝通
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”,實現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙向奔赴”。為打通引導職工、教育職工、服務(wù)職工的“最后一公里”,各班組成立起志愿服務(wù)小分隊。通過整合黨小組、團支部、志愿匯APP、團青微信群等平臺
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,努力打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”。尤其是電烤房的投入使用,很大程度上提高了烘烤效率和質(zhì)量,不僅節(jié)約了人力物力,同時還實現(xiàn)了節(jié)能減排、綠色環(huán)保的要求
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卷煙配送“最后一公里”。對靜態(tài)管控的地區(qū),照常開展訂單服務(wù),正常分揀,不影響客戶正常訂貨。同時,劃定臨時暫存區(qū)域,將中轉(zhuǎn)配送模式
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;開設(shè)咨詢熱線、舉報熱線和微直播、微宣講等服務(wù),線下全面推行滿意度評價系統(tǒng)、明察暗訪,助推作風轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量提升,努力打通“民呼我應(yīng)”最后一公里。
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中心功能設(shè)置和運行機制,全面推進開放式、共享式中心建設(shè),通過搭建服務(wù)平臺、組建志愿隊伍、細化服務(wù)項目,打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。“我們醫(yī)院距離核酸點挺遠的,上午測完核酸,來這里休息一會,吃口熱飯
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地調(diào)整服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)方式。三是筑牢“親情線”。以“我為客戶辦實事”實踐活動為載體,打通服務(wù)零售客戶“最后一公里”,針對困難戶和弱勢群體開展“親情服務(wù)
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,暢通廉政監(jiān)督“最后一公里”,讓群眾通過手機掃描二維碼即可完成監(jiān)督投訴,為群眾監(jiān)督基層小微權(quán)力按下“便捷鍵”和“快捷鍵”。