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“闖關(guān)”思想和松勁、懈怠情緒，始終繃緊從嚴(yán)這根弦，以高度的思想自覺和行動(dòng)自覺，扎實(shí)抓好整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。
二是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位一把手
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領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格按照第三環(huán)節(jié)要求做好各項(xiàng)工作；三是要做精做細(xì)，在對(duì)前期工作開展“回頭看”的基礎(chǔ)上，按照“四個(gè)回應(yīng)”的要求做好“兩方
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煙葉收購任務(wù)。
《通知》強(qiáng)調(diào)，2014年煙葉收購專賣管理工作，各單位一把手負(fù)總責(zé)，分管專賣、內(nèi)管和煙葉收購工作的領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)，各部門具體落實(shí)
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、工作重點(diǎn)和工作措施。實(shí)行縣局（分公司）、煙站、煙點(diǎn)、個(gè)人“四級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)
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，塑造企業(yè)、隊(duì)伍良好社會(huì)形象。
一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全員簽訂責(zé)任狀，分管領(lǐng)導(dǎo)向一把手、部門負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)、普通員工向部門負(fù)責(zé)人分層次簽訂、遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)
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，確保各項(xiàng)政策、補(bǔ)貼都不折不扣地落實(shí)到煙農(nóng)頭上；要全力以赴加快安順市煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，要把煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為“一把手”工程抓好抓實(shí)，通過加快
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;明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。實(shí)行縣局（分公司）、煙站、煙點(diǎn)“三級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，
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，北京市煙草專賣局（公司）從四個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)北京煙草法律防控體系建設(shè)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是“一把手”，
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實(shí)事求是、一針見血，有辣味，一把手與班子成員方間的談話一定要深刻，有針對(duì)性，不使用官話套話。
四是查看中央要求明示的問題是否表述清楚。中央要求
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;認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，真正做到互照鏡子、互正衣冠，互相提醒、互相幫扶，達(dá)到“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的目的；堅(jiān)持“一把手”帶頭、黨支部書記帶頭原則
