為您找到相關(guān)結(jié)果 744 篇
-
的努力，同時(shí)也缺少自學(xué)的有效途徑。目前國(guó)家技能鑒定沒(méi)有內(nèi)管員這一單獨(dú)科目，這就造成了復(fù)烤企業(yè)內(nèi)管人員在考試中處于劣勢(shì)的現(xiàn)狀。
2、考核與激勵(lì)機(jī)制不健全。目前專(zhuān)賣(mài)人員的晉升
-
管理，制訂考核方案，從內(nèi)管部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)管員、內(nèi)控員的監(jiān)管到位情況、違規(guī)情況的及時(shí)查處、整改的跟蹤等方面進(jìn)行月度考核，考核結(jié)果與月度績(jī)效掛鉤
-
，尤其是要對(duì)所監(jiān)管的對(duì)象的工作流程以及業(yè)務(wù)特點(diǎn)有足夠的了解。內(nèi)管員要在深入學(xué)習(xí)內(nèi)管知識(shí)基礎(chǔ)上，做到聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持“到市場(chǎng)中去，從市場(chǎng)中來(lái)”，
-
證調(diào)撥煙葉而發(fā)生的一切責(zé)任后果追究移庫(kù)單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，嚴(yán)防無(wú)證運(yùn)輸煙葉行為發(fā)生。六是建立信息溝通制度。專(zhuān)賣(mài)稽查員、內(nèi)管員、煙站站長(zhǎng)、技術(shù)員等要通過(guò)信息反饋單位的形式，互通信息
-
;，三承諾（市場(chǎng)監(jiān)管員、客戶(hù)經(jīng)理、送貨員承諾）四公開(kāi)（公開(kāi)市場(chǎng)監(jiān)管員、客戶(hù)經(jīng)理、內(nèi)管員、送貨員姓名及聯(lián)系電話）設(shè)計(jì)理念，制作
-
）文件精神，嚴(yán)防烤煙收購(gòu)人員將收來(lái)銷(xiāo)毀的煙葉保管起來(lái)或弄虛作假，該鄉(xiāng)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，一名鄉(xiāng)干部、一名煙草輔導(dǎo)員、一名專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管員為成員的上部不適
-
;以熟悉業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況為基本，以提高內(nèi)管責(zé)任意識(shí)為根本，從而進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)管人員綜合素質(zhì)，提高其工作能力。尤其注重對(duì)專(zhuān)（兼）職內(nèi)管員培訓(xùn)
-
流向，組織安排內(nèi)管員、稽查員有針對(duì)性地進(jìn)行檢查和監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)緊俏牌號(hào)卷煙的監(jiān)控，仔細(xì)排查卷煙銷(xiāo)量異常的零售戶(hù)及其原因。加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售大戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸車(chē)輛及人
-
“四員”（專(zhuān)賣(mài)稽查員、客戶(hù)經(jīng)理、送貨員、內(nèi)管員）聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要加強(qiáng)信息共享和溝通協(xié)作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理經(jīng)營(yíng)跡象異常客戶(hù)信息。還要建立健全客戶(hù)信息反饋機(jī)制
-
員、法規(guī)員、內(nèi)管員。整體來(lái)看，綜合監(jiān)督組人員配置基本合理。（二）職責(zé)內(nèi)容基本明確。自成立以來(lái)，縣級(jí)局綜合監(jiān)督組主要負(fù)責(zé)每月對(duì)本單位開(kāi)展政治監(jiān)督、紀(jì)律
