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其他終端提檔轉(zhuǎn)型。
依托改革創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁。突出經(jīng)營思想轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)流程再造、營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、營銷平臺監(jiān)管，切實(shí)提升客戶經(jīng)理市場分析、消費(fèi)引導(dǎo)、品牌培育、營銷培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)
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，突出經(jīng)營思想轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)流程再造、營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、營銷平臺監(jiān)管，切實(shí)提升客戶經(jīng)理市場分析、消費(fèi)引導(dǎo)、品牌培育、營銷培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作“五項(xiàng)能力”；加強(qiáng)平臺應(yīng)用，
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、固化好的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，通過流程再造、節(jié)點(diǎn)把控等提升標(biāo)準(zhǔn)的適用性，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的常用常新。
三是深入推進(jìn)信息化支撐。堅(jiān)持統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一平臺、整體推進(jìn)原則，
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項(xiàng)目采購計(jì)劃情況的匯報(bào)，紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)、云南中煙再造煙葉公司、云南中煙信息中心、技術(shù)中心分別匯報(bào)了本單位2019年第一季度工程投資項(xiàng)目采購計(jì)劃及第一季度工程投資變更項(xiàng)目采購計(jì)劃編制
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分析會。
會議聽取了福建中煙煙草薄片研究所、福建中煙金閩再造煙葉發(fā)展有限公司對2018年度薄片產(chǎn)品在進(jìn)貨檢驗(yàn)、倉儲管理、過程質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的分析報(bào)告，圍繞存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、質(zhì)量管控難點(diǎn)及今后
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流程再造，促進(jìn)審批辦理高效化。運(yùn)用QC工具和精益方法，簡冗余環(huán)節(jié)，縮審查時(shí)限，積極與營銷、配送部門溝通協(xié)商，在原7日內(nèi)辦結(jié)的基礎(chǔ)上
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整體防御能力。
二是不斷深化電子商務(wù)應(yīng)用體系。推廣運(yùn)行省級卷煙營銷平臺，助力營銷流程再造，優(yōu)化營銷資源配置，全面支撐卷煙營銷市場化取向改革舉措落地。完善
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現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。并對安徽中煙再造煙葉科技有限責(zé)任公司廢棄煙草原料與污泥處置循環(huán)利用項(xiàng)目申報(bào)材料和處置現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地查看驗(yàn)證，就進(jìn)一步細(xì)化和完善此項(xiàng)工作提出了改進(jìn)意見和建議。
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了上半年安全生產(chǎn)檢查。
本次檢查依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（2018版），對公司所屬五家卷煙廠、再造煙葉科技有限責(zé)任公司、市場營銷中心、物流中心、技術(shù)
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;為再塑品牌形象、再造品牌優(yōu)勢夯實(shí)質(zhì)量根基。
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