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奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年，師宗縣的烤煙收購(gòu)工作推行“五員”管理，五員即：優(yōu)化結(jié)構(gòu)督導(dǎo)員，初分預(yù)檢員、門(mén)衛(wèi)值班員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)量監(jiān)督員。五員中
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日南澗縣局召開(kāi)的2011年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)分析緊急會(huì)議要求，強(qiáng)化大田后期田管及加快煙葉烘烤進(jìn)度，確保煙葉收購(gòu)提速、提質(zhì)；強(qiáng)化預(yù)檢初分關(guān)口前移，嚴(yán)把
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技術(shù)指導(dǎo)，提高上部葉烘烤質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入。
三是強(qiáng)化入戶預(yù)檢初分定級(jí)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢工作的指導(dǎo)，加大檢查考核力度，著力解決“部位、顏色
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，把國(guó)家的法律法規(guī)、煙草專(zhuān)賣(mài)政策、省市縣烤煙收購(gòu)政策宣傳到位，做到家喻戶曉、人人明白；當(dāng)好烤煙收購(gòu)業(yè)務(wù)流程及42級(jí)國(guó)標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)員，集中煙農(nóng)進(jìn)行分級(jí)扎把初
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；三是入戶初分預(yù)檢工作落實(shí)到位，以純度為中心，平穩(wěn)起步，平穩(wěn)收購(gòu)；四是將收購(gòu)“眼光”統(tǒng)一、平衡、把握到位；五是執(zhí)行好聚約式
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試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，收購(gòu)前，會(huì)理煙區(qū)按照煙農(nóng)推薦、合作社審核、煙站培訓(xùn)合格后持證上崗的流程，擇優(yōu)組建專(zhuān)業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)，逐戶指導(dǎo)煙農(nóng)去青除雜初分
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;”一時(shí)間，網(wǎng)友們的提問(wèn)刷滿了小小的手機(jī)屏幕……“對(duì)于初分的質(zhì)量要求是部位一致，主級(jí)清晰，無(wú)非煙物質(zhì)，基本無(wú)青、雜、糟等不收購(gòu)煙葉，
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建設(shè)，提升煙站管理服務(wù)效能。把牢煙葉恢復(fù)性發(fā)展的關(guān)口。增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，堅(jiān)持市場(chǎng)需求，嚴(yán)把采烤初分關(guān)，做好成熟采收，加強(qiáng)初分質(zhì)量管理
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小組設(shè)置集中分級(jí)點(diǎn)，分級(jí)人員服務(wù)前置，在集中分級(jí)點(diǎn)開(kāi)展分級(jí)工作，初分后合格的煙葉按預(yù)約交售時(shí)間運(yùn)到集中分級(jí)點(diǎn)初步定級(jí)簽封后，再統(tǒng)一由集中運(yùn)輸車(chē)
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政策，指導(dǎo)煙農(nóng)初分預(yù)撿，督促煙農(nóng)按時(shí)按量交售煙葉，同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)倒買(mǎi)倒賣(mài)煙葉的單位和個(gè)人給予嚴(yán)厲處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任
