為您找到相關(guān)結(jié)果 1038 篇
-
對照檢查情況，查擺班子在“四風(fēng)”方面存在的11種問題表現(xiàn)，深刻剖析問題根源，進(jìn)行原因分析，并從“堅定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、嚴(yán)守規(guī)章紀(jì)律、堅持
-
;獲取一點轉(zhuǎn)讓費(fèi)，發(fā)個小洋財。
查處“許可證轉(zhuǎn)讓”問題的有效途徑
通過上述原因分析，筆者認(rèn)為，要查處“許可證轉(zhuǎn)讓”問題，既不能簡單
-
;資金積壓過大；三是貨幣資金預(yù)期不準(zhǔn)，部分資金的不可控性，造成部分資金使用不合理的問題。
二、當(dāng)前企業(yè)資金使用效益不高的主要原因分析
針對當(dāng)前行業(yè)企業(yè)
-
支煙頭，真是觸目驚心。”談起當(dāng)下初高中生吸煙情況，彭老師一臉無奈。
原因分析
受周圍影響較大
“何時開始吸的煙？”當(dāng)走訪中問及這個問題時
-
;部分資金的不可控性，造成部分資金使用不能合理的問題。
二、當(dāng)前企業(yè)總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率不高的主要原因分析
針對當(dāng)前行業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)率不高的問題，分析其主要原因，
-
，提高了卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
（2）匯編《工藝異常庫》。將卷煙生產(chǎn)過程中發(fā)生過的質(zhì)量隱患和工藝管理異常問題進(jìn)行了資源集群，從問題發(fā)生過程、原因
-
企業(yè)職工的緊迫感就相當(dāng)重要了。
一、煙草企業(yè)員工工作緊迫感不高的原因分析
首先，不少煙草企業(yè)職工中程度不等地存在著這樣三種“感覺”：失衡感、失重感、失落感。這就造成
-
：每個修車項產(chǎn)生的費(fèi)用和修車總費(fèi)用占比
六、設(shè)定目標(biāo)
七、原因分析
根據(jù)配送車輛管理和配送車輛維修的現(xiàn)狀，我們QC小組召開分析會，從配送
-
，認(rèn)真實施精益管理，深化對標(biāo)工作，加強(qiáng)原因分析。繼續(xù)推動QC小組、“五小”活動等群眾性創(chuàng)新，鼓勵號召全員積極參與。并加強(qiáng)員工行為規(guī)范建設(shè)
-
，從到市場上找案件線索到帶著問題上市場轉(zhuǎn)變，從注重案件查處向注重案件原因分析及完善管理和服務(wù)轉(zhuǎn)變。在實施市場監(jiān)管時，應(yīng)該依據(jù)卷煙零售戶守法經(jīng)營情況，
