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“金葉情”服務(wù)品牌，提供了很好的思路。
筆者認(rèn)為，打造“金葉情”服務(wù)品牌，就是河南中煙文化建設(shè)聚焦服務(wù)，將服務(wù)工作品牌化，即
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;標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化，做大不但可以給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展，也有利于整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提高，滿足市場需求，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)利益”的同步實(shí)現(xiàn)。
在做
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成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定供給貨源。傳統(tǒng)的以商品經(jīng)營趨動的農(nóng)業(yè)合作社正在轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者趨動為特征，農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)營的產(chǎn)品日趨差別化和品牌化。要保持消費(fèi)者對產(chǎn)品的忠誠度
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、以內(nèi)部資源整合推進(jìn)行業(yè)質(zhì)量管理。
3、以質(zhì)量成就品牌基礎(chǔ)。
4、建立健全質(zhì)量管理體系：只有過硬的質(zhì)量才能經(jīng)得住市場的檢驗(yàn)，而要達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的品牌化，最重
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的方便性以及和消費(fèi)者溝通的方式。要注重服務(wù)個(gè)性化、服務(wù)差異化、服務(wù)有形化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化以及服務(wù)品牌化等問題的研究，以制定和實(shí)施科學(xué)的服務(wù)營銷戰(zhàn)略，保證營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體措施
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，在極短的時(shí)間內(nèi)，“紅雙喜”實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的重大突破，以及在低焦油領(lǐng)域從產(chǎn)品化到系列化、品牌化的全面提升。也成為國內(nèi)低焦油卷煙市場最受歡迎的一款卷煙產(chǎn)品之一
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，社會化和專業(yè)化水平高，適度規(guī)模經(jīng)營和社會化服務(wù)達(dá)到較高水平。⑸市場成為配置資源的主要手段，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)企業(yè)化、品牌化。⑹可以有效抗御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。⑺煙農(nóng)
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進(jìn)行了塑造。服務(wù)的品牌化歸根到底就是服務(wù)品牌的人格化。通過智龍·陽光服務(wù)品牌的實(shí)施，讓廣大客戶在認(rèn)識服務(wù)品牌時(shí)不僅僅能感知濮陽煙草帶給客戶優(yōu)異的服務(wù)質(zhì)量，還能感觸到服務(wù)品牌
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、品牌化的全面提升。
不過，技術(shù)的“先行者”面臨著來自市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在消費(fèi)不適與需求不足的雙重?cái)D壓下，在很長一段時(shí)間，紅雙喜幾乎都在以一己之力為中式低
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商業(yè)企業(yè)往往將服務(wù)品牌內(nèi)部化。
在創(chuàng)建服務(wù)品牌時(shí)，必須考慮以下因素：一是服務(wù)品牌化過程中的主要任務(wù)是管理服務(wù)過程，使得現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)能向顧客提供積極的服務(wù)品牌
