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參與季度檢查,走訪零售客戶8000多戶,舉辦營銷主題講堂24期,組織營銷人員參考9000余人次,將客戶經(jīng)理的工作重心轉(zhuǎn)移到終端基礎(chǔ)管理和素質(zhì)轉(zhuǎn)型
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,為優(yōu)化煙葉生育期奠定了良好基礎(chǔ)。
四是注重組織指導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整煙葉工作重心,抓好以查缺補(bǔ)漏、水肥調(diào)控、病蟲害綠色防控為重點(diǎn)的大田管理工作;成立巡回督導(dǎo)
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工作重心轉(zhuǎn)移到大田管理上來,中低山煙區(qū)煙葉長勢(shì)良好。
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煙葉生產(chǎn)示范樣板田,全縣打造8萬畝核心樣板。
隨著烤煙移栽工作的全面結(jié)束,全縣各級(jí)各有關(guān)部門相繼把工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)田間管理上,及時(shí)查塘補(bǔ)苗、澆施提苗肥
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工作重心下移,開展機(jī)關(guān)工作人員下基層活動(dòng),實(shí)行以部門為單位的工作組,分點(diǎn)掛鉤聯(lián)系全縣7個(gè)煙葉收購站,工作組人員吃、住在煙站,和煙站
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工作。四是著力抓好穩(wěn)定核心煙區(qū)和土地流轉(zhuǎn)工作。五是著力抓好生產(chǎn)提升整體水平。六是著力抓好責(zé)任落實(shí),要把工作重心轉(zhuǎn)移到抗旱移栽工作中來,確保烤煙移栽任務(wù)按質(zhì)按量完成。
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,牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量上新水平,切實(shí)改變重目標(biāo)、輕質(zhì)量的做法,將煙葉工作的重心轉(zhuǎn)移到提質(zhì)量、保市場(chǎng)上來,任何單位和個(gè)人不得因
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,不是市場(chǎng)的真實(shí)反應(yīng),而是建立在客戶高庫存和區(qū)域內(nèi)發(fā)展不平衡的基礎(chǔ)上;其中針對(duì)問題四——如何調(diào)整工作重心?銅仁市局(公司
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;該鎮(zhèn)黨委、政府緊扣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展工作重心,全力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)苗鄉(xiāng)群眾發(fā)家致富。
以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售鏈結(jié)構(gòu)為著力點(diǎn),
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”。
二是責(zé)任考核,敲響規(guī)范經(jīng)營“警醒鐘”。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭簽訂規(guī)范經(jīng)營承諾書,明確各級(jí)崗位職責(zé),切實(shí)推進(jìn)工作重心由事后處理向