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、錄入微機、核實面積”的程序，規范進行合同預簽。　　三要著力將計劃分解與2015年農戶交售煙葉情況相結合，對交售煙葉結構不合理、交售部位異常、交售誠信度差的煙農，

店容店貌。針對農村客戶普遍存在的門店狹小、商品繁雜、擺放凌亂、柜臺陳舊等“雜、亂、差”問題，營銷人員借助拜訪和一對一指導等方式，幫助客戶規劃門店空間、合理歸類商品、規范卷煙

客戶做好門店布局工作，幫助農村客戶做好卷煙出樣、品牌陳列、標簽擺放、海報張貼等工作，有效解決農村店面“臟、亂、差、雜”等疑難雜癥，提升門店形象。　　四是抓好

行動啟動及簽名儀式，并參加公益活動。志愿服務隊來到城南社區，對臟、亂、差街道死角進行了一次衛生大掃除，用實際行動響應“向雷鋒同志學習”的號召，

到位。制定嚴格的獎懲措施，加大考核檢查力度，實施優差和戰果排序，嚴格獎罰兌現，切實提升活動成效，大力提升職工素能。

;有效解決了預算管理中存在的編制難、執行差、績效低、成本高等問題，企業成本費用水平明顯下降，預算控制力明顯提升。“十二五”期間，全省煙草商業成本費用率累計下降

，打響開年營銷配送工作“第一槍”。　　一持續做到配送零誤差。確保配送卷煙條碼零錯誤，認真核對每一條到戶卷煙條碼，同時爭取配送零時差，通過

種植、牲畜養殖，黨委領導班子成員定期慰問走訪，選派中級管理人員開展駐村掛職幫扶工作，使農牧民生產生活條件差、農牧業增收難的情況得到了明顯改善。　　下一步

行業內在用超細支濾棒相比，所開發濾棒在其它指標符合要求的前提下，顯著降低了濾棒壓降，有助于克服細支卷煙存在的滿足感差、吸阻較高等問題。該低壓降超細支濾棒是繼

;促進品牌動銷，加快資金周轉，切實提高農村零售客戶贏利水平。　　三是深化終端建設，改善店面形象。針對農村零售客戶普遍存在“臟、亂、差”的現象，從

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