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、無(wú)問題式檢查的弊端，實(shí)行精細(xì)化監(jiān)管，有效提高市場(chǎng)監(jiān)管效率和水平。
內(nèi)部管理：一變一增，費(fèi)用管控
一變一增。“一變”即采購(gòu)方式由
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據(jù)了解，以前全市使用的地膜都是白膜，白膜存在一個(gè)很大的弊端，就是膜下容易生長(zhǎng)雜草，煙農(nóng)在揭膜后要增加鋤草這道工序，他們至少要請(qǐng)
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業(yè)主還是外聘的管理人員，所接受的培訓(xùn)也都非常地有限。歸根結(jié)底，國(guó)內(nèi)企業(yè)的培訓(xùn)往往是“亡羊補(bǔ)牢”的局面，體現(xiàn)出片面性、臨時(shí)性和被動(dòng)性的弊端。培訓(xùn)目標(biāo)并沒有與具體
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過長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)門檻過高的弊端，讓每個(gè)員工對(duì)自己的付出都能感受到應(yīng)有的激勵(lì)，有效提升了員工參與的積極性。
二是合理化建議制度。將金點(diǎn)子合理化建議納入創(chuàng)新的范疇
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：楊老板能夠意識(shí)到自己的急性子對(duì)經(jīng)營(yíng)有諸多弊端，及時(shí)的改正自己的性格，能夠從一個(gè)急性子脾氣轉(zhuǎn)化為性格溫和之人，實(shí)屬不易，也是作為
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，口味不同不再是一個(gè)弊端，而是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在，雪茄消費(fèi)者不僅能享受到古巴雪茄的風(fēng)味，還能享受到來(lái)自尼加拉瓜和多米尼加的雪茄——特別是后者，
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、復(fù)烤方式的變革以及卷煙工業(yè)對(duì)煙葉等級(jí)純度和等級(jí)合格率的要求越來(lái)越高，傳統(tǒng)煙葉扎把分級(jí)與收購(gòu)等級(jí)純度偏低、費(fèi)工費(fèi)時(shí)、易霉變、易摻雜使假和不利于打葉復(fù)烤等弊端已日益凸顯[1]。因此
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的弊端。尤其是智能手機(jī)的應(yīng)用普及，讓每一個(gè)移動(dòng)終端使用者都能快速精準(zhǔn)地定位所需服務(wù)和產(chǎn)品的渠道，同時(shí)將自有閑置資源通過高效便捷的途徑分享給他人。以滴滴、優(yōu)步（
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成本280余萬(wàn)元，減少大堿使用量40噸，節(jié)約采購(gòu)成本約40萬(wàn)元。
2、社會(huì)效益
通過本項(xiàng)目的實(shí)施，解決了傳統(tǒng)煙梗廢料處理方式帶來(lái)的弊端，
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，書報(bào)只是學(xué)習(xí)的一個(gè)途徑而已。可是也存在一定的弊端，而網(wǎng)絡(luò)上知識(shí)更加豐富，學(xué)習(xí)起來(lái)特別方便。另外我還加入了當(dāng)?shù)氐牧闶蹜羧?#xff0c;還有其他的一些零售類的群
