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;確保卷煙價(jià)格管理落實(shí)到位。
五是將卷煙價(jià)格管理與摸底抽查相結(jié)合；按照卷煙價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署的價(jià)格管理方案對高價(jià)位卷煙價(jià)格管理、一物一碼一價(jià)管理、批發(fā)價(jià)格執(zhí)行情況等具體檢查及
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價(jià)格管理落實(shí)到位。
將卷煙價(jià)格管理與摸底抽查相結(jié)合；按照卷煙價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署的價(jià)格管理方案對高價(jià)位卷煙價(jià)格管理、一物一碼一價(jià)管理、批發(fā)價(jià)格執(zhí)行情況等具體檢查及考核內(nèi)容進(jìn)行摸底抽查
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占客戶總數(shù)的78%，網(wǎng)上訂貨成功率達(dá)95%。
為確保網(wǎng)上訂貨穩(wěn)妥推進(jìn)，甘肅臨洮營銷部在網(wǎng)上訂貨工作中組織開展了調(diào)研摸底活動(dòng)。通過客戶經(jīng)理拜訪了解，對零售戶
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宣傳精準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)扶持政策。利用橫幅標(biāo)語、巖體涂刷、新春年畫等方式，采取煙農(nóng)聽得懂、記得住的語言，切實(shí)加大政策宣貫力度。加強(qiáng)面積
摸底，“嚴(yán)控?zé)熑~種植規(guī)?！比〉昧己?/div>
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近期，廣東廣州花都區(qū)煙草專賣局（分公司）通過“三個(gè)引擎”發(fā)力，推動(dòng)雪茄品牌培育工作提質(zhì)增效。以調(diào)查摸底為引擎，深挖客戶潛力。開展
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后續(xù)監(jiān)管工作進(jìn)入規(guī)范化、常態(tài)化。二是開展調(diào)查摸底。組織專賣營銷人員對轄區(qū)全體零售戶開展詳細(xì)走訪調(diào)查，逐一核實(shí)實(shí)際經(jīng)營情況，對人證不符、證照不符、證址不符、空殼證等違反許可證
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方法和服務(wù)措施，切實(shí)增進(jìn)民生福祉，打牢煙葉品質(zhì)基礎(chǔ)。宣傳摸底“早規(guī)劃”。他們將煙葉種植優(yōu)惠政策與服務(wù)措施有機(jī)結(jié)合，利用集中宣講、張貼標(biāo)語、發(fā)送手冊等形式開展宣傳活動(dòng)
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;嚴(yán)查向未成年人售煙違法行為，持續(xù)加強(qiáng)電子煙市場監(jiān)管，拉緊校園周邊電子煙“監(jiān)管網(wǎng)”。本次專項(xiàng)行動(dòng)對中小學(xué)周圍200米以內(nèi)進(jìn)行全面摸底排查，對不符合本地《煙草制品
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;嚴(yán)查向未成年人售煙違法行為，持續(xù)加強(qiáng)電子煙市場監(jiān)管，拉緊校園周邊電子煙“監(jiān)管網(wǎng)”。本次專項(xiàng)行動(dòng)對中小學(xué)周圍200米以內(nèi)進(jìn)行全面摸底排查，對不符合本地《煙草制品
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打好“調(diào)查摸底”牌。依托轄區(qū)市場“網(wǎng)格化”劃分，以專賣管理所為單元，對可能存在無證經(jīng)營的建筑工地、集貿(mào)市場、空白村等區(qū)域開展拉網(wǎng)式排查，詳細(xì)掌握無證戶的負(fù)責(zé)人
