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和力量源泉，緊緊依靠人民群眾，全力推動(dòng)納雍煙草實(shí)現(xiàn)新跨越是自身“依靠誰”的確切感悟及表述。
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聚力，推進(jìn)改革，開啟新征程、實(shí)現(xiàn)新跨越、取得新成績，為中國煙草拓展國際市場作出新的更大貢獻(xiàn)。
老煙斗：海外經(jīng)銷商對咱們行業(yè)“走出去”非常重要
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年工作，深刻闡述了當(dāng)前全省系統(tǒng)改革發(fā)展面臨的新形勢、新機(jī)遇，深入剖析了全省系統(tǒng)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;系統(tǒng)謀劃了今后一個(gè)時(shí)期江西煙草商業(yè)系統(tǒng)面臨新機(jī)遇、立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新
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;完成企業(yè)ERP實(shí)施計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)工作，做好信息安全、“三全”工作法以及運(yùn)維管理，提升信息化管理水平。
煙草企業(yè)要加強(qiáng)信息化建設(shè)，立足新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新跨越
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管理，鞏固發(fā)展基石，為畢節(jié)煙草的發(fā)展注入了新活力、推動(dòng)了新跨越。
四、精益營銷工作展望
卷煙精益營銷“1555”工作法，是實(shí)現(xiàn)畢節(jié)卷煙營銷精益管理
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正能量，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)發(fā)展新跨越。
一、務(wù)實(shí)重行，在與時(shí)俱進(jìn)中煥發(fā)煙草企業(yè)文化生命力。煙草企業(yè)要始終堅(jiān)持以人為本，注重員工先進(jìn)文化
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;新要求，新跨越，新歷險(xiǎn)，按部就班地奉行原有策略，無疑刻舟求劍。
不管是1905還是1907，很難再現(xiàn)1916當(dāng)年的風(fēng)光。形勢
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人的辛勤探索和努力，發(fā)生了翻天覆地的新變化、新跨越。全市煙草系統(tǒng)統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、同一法人、同一聲音，信息化管理，已發(fā)展成為全國乃至亞洲第一大產(chǎn)煙
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人的辛勤探索和努力，發(fā)生了翻天覆地的新變化、新跨越。全市煙草系統(tǒng)統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、同一法人、同一聲音，信息化管理，已發(fā)展成為全國乃至亞洲第一大產(chǎn)煙
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的飛躍，必將給“芙蓉王”品牌帶來新的跨越。 第一、成功是“芙蓉王”品牌的內(nèi)涵所在。 經(jīng)過多年發(fā)展，“芙蓉王”品牌已從區(qū)域性品牌成長為全國性品牌；已從影響力
