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相關(guān)部門“邊整邊犯，前整后犯”的老毛病，才能真正體現(xiàn)出內(nèi)管工作的重要性和必要性。為磨好內(nèi)管這把健康劍，必須從以下三方面入手。
一、明確組織領(lǐng)導(dǎo)
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薈記》記載，“己卯，上傳諭禁之，犯者論死。”己卯年，即崇禎十二年(公元1639年)，這是中國(guó)歷史上由朝廷發(fā)出的第一道“禁煙令
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，前整后犯、邊整邊犯的現(xiàn)象。千里之堤，潰于蟻穴，小疾不治、將引大患。煙草不能成為外表充滿光環(huán)，而內(nèi)部陰暗的日環(huán)食。
二、應(yīng)克服“三種情緒
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，什么事不該做，切不可做不該做的事、犯不該犯的錯(cuò)。否則，該問責(zé)的問責(zé)，該處分的處分，該追刑的，移送司法機(jī)關(guān)追刑。
要
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，并將內(nèi)管考核情況與部門年度績(jī)效考核相掛鉤。二是建立內(nèi)管工作反饋機(jī)制，及時(shí)反饋通報(bào)內(nèi)管工作存在的問題及整改情況，跟蹤落實(shí)整改情況，堅(jiān)決克服“前整后犯、邊
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物品的，擾亂市場(chǎng)秩序，情節(jié)嚴(yán)重的處5年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處違法所得1倍以上5倍以下罰金。”公訴機(jī)關(guān)指控被告人劉凱輝、蔡睿、魯大海、張強(qiáng)犯非法經(jīng)營(yíng)
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，進(jìn)行“回頭看”，堅(jiān)決克服“前整后犯、邊整邊犯”現(xiàn)象發(fā)生。使內(nèi)管工作真正發(fā)揮作用，確保“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入規(guī)范的軌道。
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違規(guī)問題，確保源頭預(yù)防的思路清、辦法多、措施實(shí)，少一些“馬后炮”現(xiàn)象，建立“發(fā)現(xiàn)問題、提出整改、落實(shí)整改、后續(xù)跟蹤”良性循環(huán)機(jī)制，克服“邊整邊犯
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，內(nèi)傷難醫(yī)。沒有干部職工自律意識(shí)的增強(qiáng)，很難走出‘邊整邊犯、前整后犯’的怪圈，一個(gè)企業(yè)內(nèi)部健康，就具有了發(fā)展的動(dòng)力源泉。再者要積極開展財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。加強(qiáng)財(cái)務(wù)
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、打擊、救助的綜合治理模式。
老煙斗：這場(chǎng)微博打拐的活動(dòng)，讓我想起了美軍攻打伊拉克時(shí)候的，廣為散發(fā)的通緝犯撲克牌。這個(gè)在2005年的時(shí)候，河南
