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、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等各個(gè)方面。必須從細(xì)節(jié)出發(fā)，才能確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作順利推進(jìn)。規(guī)范管理工作要導(dǎo)入精益管理思想，關(guān)鍵還在于全員參與，只有員工思想認(rèn)識
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，大膽引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)線，積極消化吸收先進(jìn)的管理思想，將“紅塔山”、“玉溪”、“紅梅”等品牌卷煙質(zhì)量提升到國內(nèi)領(lǐng)先水平，成為了全國大品牌；
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”中，不斷探索企業(yè)的管理變革，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)方式，從而形成了企業(yè)的管理思想。生產(chǎn)方式的變革，是需要在實(shí)踐中檢驗(yàn)。如美國企業(yè)的批量生產(chǎn)
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”；以此為基，它橫跨市場營銷、心理學(xué)和消費(fèi)者行為學(xué)，對同時(shí)期的管理思想，比如波特的競爭戰(zhàn)略思維也是兼收并蓄。從整體上，定位并不看重“產(chǎn)品
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。干部職工所具有的先進(jìn)的管理思想和管理方法是確保企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的前提，同時(shí)干部職工的思想政治水平又是企業(yè)生產(chǎn)的根本。只有干部職工同時(shí)具有先進(jìn)的管理手段和高水平的思想政治覺悟，
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”的活動。此次活動以貴州中煙“貴是一種態(tài)度”企業(yè)文化體系為支撐，以工廠歷史文化、人文思想、管理風(fēng)格及發(fā)展走向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，深度挖掘工廠現(xiàn)實(shí)的管理思想、人文風(fēng)格、精神風(fēng)貌等方面
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（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺），并取得了明顯
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，把軍隊(duì)的管理思想、管理理念、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)引入行業(yè)專業(yè)隊(duì)伍，愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會，恪盡職守，盡職盡責(zé)。
（4）
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管理水平的不斷提高，具有科學(xué)管理思想的專業(yè)管理人才和技術(shù)人才還不足，許多同志靠現(xiàn)有知識儲備已難以適應(yīng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要。
三、煙草企業(yè)要強(qiáng)化綜合管理體系工作舉措
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，進(jìn)行專項(xiàng)推進(jìn)，其過程就是匯聚點(diǎn)滴改善成就跨越式發(fā)展的積累過程。各牽頭責(zé)任部門，要對工廠建設(shè)心中有數(shù)繪好藍(lán)圖，運(yùn)用精益管理思想，結(jié)合
