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近日，江西省上饒市局著力打造專賣管理“陽光工程”，提升專賣管理水平。
重規(guī)范，推進(jìn)“陽光執(zhí)法”。從嚴(yán)落實“雙隨機(jī)、一公開”，對
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;明確目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步提升精益管理水平。
一是繼續(xù)根據(jù)“系統(tǒng)規(guī)范、高效執(zhí)行、科學(xué)激勵、素養(yǎng)提升”的基本路線，舉全廠之力繼續(xù)完善規(guī)范系統(tǒng)、執(zhí)行
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;完善管理制度，優(yōu)化管理流程，采取積極有效措施，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，不斷提升國有資產(chǎn)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值
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煙草在線九江消息 為進(jìn)一步效應(yīng)政府節(jié)能減排的號召，減少辦公場所不必要的公共資源開支，提高管理水平。近日，江西九江縣局出臺了公共場所資源管理規(guī)范
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;進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理意識，不斷提升全省行業(yè)規(guī)范管理水平。
一是用好法治方式，全面推進(jìn)法治煙草建設(shè)。深入開展法治宣傳培訓(xùn)；積極推動卷煙零售許可的簡政放權(quán)工作
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移栽、9月底完成采烤的目標(biāo)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，認(rèn)真落實十項重點工作和十項重點技術(shù)，推動生產(chǎn)管理水平再上新臺階。十項重點工作包括：煙田保護(hù)、糧煙協(xié)同
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管理、提升企業(yè)精益管理水平”的倡議，要求全體員工要充分領(lǐng)會開展7S現(xiàn)場管理的重要意義，切實認(rèn)識到狠抓現(xiàn)場管理是落實精益管理部署、夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)、提升企業(yè)形象的重要途徑
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;提高管理水平是做好基礎(chǔ)管理工作的“潤滑劑”
有這樣一則故事，比爾?蓋茨為解決員工上下班自由散慢的習(xí)慣傷透了腦筋，硬來，怕挫傷員工的創(chuàng)造熱情，
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、雜質(zhì)篩離式分級桌、倉庫地面防塵防潮、安全裝卸裝置、新型標(biāo)準(zhǔn)化打包機(jī)等設(shè)備升級改造，推進(jìn)有線無線網(wǎng)絡(luò)、高清視頻監(jiān)控、智能安全檢測等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為提升煙站管理水平打牢“硬
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高效為確保每次設(shè)備維修達(dá)到最好效果，最大限度延長設(shè)備生命，玉溪卷煙廠卷包一車間依托信息化系統(tǒng)持續(xù)提升設(shè)備精益化管理水平，形成一套“‘專修專管’生產(chǎn)問診+
