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的改進(jìn)提高?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次，一方面和崗位工資檔次進(jìn)退掛鉤，一方面作為員工個(gè)人信息存檔，為今后員工的崗位調(diào)整、競聘上崗、職稱聘任
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，我雖年過花甲，但身體還健朗，退休后仍返聘任教，發(fā)揮著余熱。思前想后，一句話——戒煙真好！
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;建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，積極推行專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)整體聘任制度，深入開展綜合能力培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，做好技術(shù)后備力量的培養(yǎng)，打造企業(yè)技術(shù)
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；以“干部培養(yǎng)人、機(jī)制激勵(lì)人、氛圍凝聚人”為主導(dǎo)，明確隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，構(gòu)建分層育人長效機(jī)制，繼續(xù)聘任專業(yè)技術(shù)人才，拓展崗位成才載體
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;夯實(shí)基礎(chǔ)，挖潛降耗，全力創(chuàng)建全國優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)。四是因材施教，一人一策，隊(duì)伍建設(shè)上水平。著力在教育培訓(xùn)、崗位聘任、薪酬分配、個(gè)人成長等方面深化
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與新工藝技術(shù)的應(yīng)用情況，人力資源部就公司關(guān)于“拓寬技術(shù)人員職業(yè)生涯發(fā)展開展首席設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師聘任”工作作了說明。計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢等部門以及工程師、技師代表圍繞著新產(chǎn)品試制與
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，配備了一批精干人員。廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織人員著手對(duì)青年后備人才管理、專業(yè)人才聘任等進(jìn)行一系列的摸底工作，充分吸收各方意見，在此基礎(chǔ)上醞釀出了
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員工在全省專賣技能競賽和全國栽培技能比武中獲獎(jiǎng)。黔南州煙草專賣局（公司）將創(chuàng)新職責(zé)和創(chuàng)新業(yè)績作為對(duì)員工聘任考核的基本條件之一，將具備創(chuàng)新創(chuàng)效能力的技術(shù)、技能
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;精準(zhǔn)對(duì)接人才成長新需求健全員工成長體系。完善“四縱一橫”員工成長體系建設(shè)，打通行政職務(wù)、業(yè)務(wù)主管主辦、技術(shù)職務(wù)聘任、技能崗位聘任四條職業(yè)發(fā)展通道。橫向貫通人才成長渠道，搭建
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才，聘任到相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能崗位上，近年來共聘任各類專業(yè)人才35人，實(shí)現(xiàn)了市縣兩級(jí)全面覆蓋、各序列“全面開花”。青春接手 技能人才遍地開花“競賽綜合成績前10名
