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培訓(xùn)活動(dòng)，致力于打造一支技術(shù)全面、結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)，為今后的工作奠定可持續(xù)發(fā)展的良性機(jī)制。
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法，不斷探索QC小組活動(dòng)發(fā)展的新途徑，使QC小組活動(dòng)在創(chuàng)新的良性軌道上發(fā)展得更好、更深入。
四是狠抓保障制度完善，著力為QC活動(dòng)點(diǎn)“火”。進(jìn)一步修改完善相關(guān)激勵(lì)
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分析技術(shù)，為后續(xù)利用煙草SNP芯片開(kāi)展煙草育種過(guò)程中優(yōu)良性狀篩選和聚合、重要性狀相關(guān)功能基因定位及分子標(biāo)記輔助育種等研究奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
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說(shuō)明，會(huì)煙副廠長(zhǎng)王建明對(duì)技改項(xiàng)目進(jìn)展情況、工程投資情況及下步工作思路作了匯報(bào)說(shuō)明。
和副總裁指出，會(huì)煙正在朝著良性循環(huán)的方向發(fā)展，在技改工作中會(huì)煙全體干部職工頂著
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益管理評(píng)價(jià)辦法的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善，實(shí)現(xiàn)從自評(píng)互評(píng)、經(jīng)驗(yàn)借鑒到持續(xù)提升的良性循環(huán)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫。以全省系統(tǒng)“企業(yè)管理講師團(tuán)”為先鋒隊(duì)，深入各地向管理者、改善小組
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，將資金凈收益指標(biāo)納入全省工作業(yè)績(jī)考核；各單位出臺(tái)資金管理辦法和合作銀行服務(wù)評(píng)價(jià)辦法，促進(jìn)合作銀行良性競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)質(zhì)量提升，爭(zhēng)取各類存款的優(yōu)惠利率
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，充分調(diào)動(dòng)合作社自身積極性，增加其內(nèi)生機(jī)制，提高造血能力。最后要求宜春煙葉繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
此外
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，以推進(jìn)合作社建設(shè)良性發(fā)展健康發(fā)展。
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”與手機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展專銷信息良性互動(dòng)、客戶信息搜索、三員信息反饋處理等市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)，更加細(xì)致、全方位的做好市場(chǎng)監(jiān)督和管理
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，要達(dá)到“依托烤煙、脫貧致富”的良性循環(huán)效果；二是幫扶工作要從本質(zhì)入手。著力解決農(nóng)民基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施，提高農(nóng)民勞動(dòng)生產(chǎn)力，自然而然使農(nóng)民
