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成員、總部全體人員、五家直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共200余人參加會(huì)議。
會(huì)上，來(lái)自公司總部的40余名處級(jí)干部輪流走上講臺(tái)，輔以PPT課件演示，緊緊圍繞
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，切實(shí)強(qiáng)化基層專賣隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)，不斷提高一線專賣人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是每月召開(kāi)一次專賣工作點(diǎn)評(píng)會(huì)。由各專賣管理所（隊(duì)）以PPT集中交流匯報(bào)
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在培訓(xùn)班上，市局（公司）主要負(fù)責(zé)人以PPT的形式，作了題為“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的講課，對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷理念進(jìn)行了專題培訓(xùn)
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創(chuàng)新例會(huì)主持方式。每周主持例會(huì)的客戶經(jīng)理均需將例會(huì)主要內(nèi)容制作成PPT，在主持例會(huì)時(shí)結(jié)合PPT對(duì)主題內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展，并要求使用普通話，采用站立方式講解
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題組圍繞轉(zhuǎn)型改革的前沿方向和精實(shí)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，理論聯(lián)系實(shí)際，采用PPT展示的形式，分別對(duì)機(jī)構(gòu)職能整合與一體化管理、新型組織架構(gòu)下的采購(gòu)運(yùn)作機(jī)制與監(jiān)管、大數(shù)
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，通過(guò)生動(dòng)的PPT展示、互動(dòng)有獎(jiǎng)競(jìng)答等形式對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行了生動(dòng)形象的“營(yíng)業(yè)主推”知識(shí)培訓(xùn)。
梁波培訓(xùn)師從轄區(qū)內(nèi)零售戶普遍存在的“被動(dòng)賣煙”現(xiàn)象出發(fā)，結(jié)合終端現(xiàn)狀的實(shí)際工作
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的安全隱患進(jìn)行拍照記錄，對(duì)照相關(guān)文件查找依據(jù)，并制作PPT。經(jīng)評(píng)委組評(píng)議，泉州市公司、寧德市公司、廈門市公司、福州市公司、莆田市公司和南平市公司分獲前六名
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;對(duì)照相關(guān)文件查找依據(jù)，并制作PPT。經(jīng)評(píng)委組評(píng)議，泉州市公司、寧德市公司、廈門市公司、福州市公司、莆田市公司和南平市公司分獲前六名。
省公司副總經(jīng)理揭柏林在總結(jié)講話中對(duì)本
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制成PPT，在活動(dòng)會(huì)上進(jìn)行播放。看完制作的PPT后，全體人員流下真誠(chéng)的淚水，并紛紛表示，希望災(zāi)區(qū)人民能振作，同胞們會(huì)一直用愛(ài)心支持
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，尤其是在團(tuán)體項(xiàng)目中，各隊(duì)參賽人員不辭辛苦，合理分配有限時(shí)間進(jìn)行集體討論、PPT制作，并根據(jù)己方的理解和分析，從不同思路和角度進(jìn)行案例分析闡述
