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相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快提高其合理進(jìn)行卷煙備貨的能力，提高其卷煙陳列與卷煙推介的能力，提高其積累高端卷煙消費者資源的能力等等
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，對新品牌的推介能力較低，消費引導(dǎo)能力不強(qiáng)，同時也缺少與煙草商業(yè)企業(yè)合作的意識，對于新事物的接受能力較差，也對服務(wù)效果的提升產(chǎn)生較大的阻力
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，影響力較大，加強(qiáng)各規(guī)格的賣點宣傳和品牌推介，重視市場調(diào)查和終端建設(shè)，進(jìn)行有效的市場調(diào)查和市場細(xì)分，對“芙蓉王”品牌未來的發(fā)展具有
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，實現(xiàn)由粗放式服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)營銷轉(zhuǎn)變。以營銷業(yè)務(wù)為載體，在產(chǎn)品陳列、店面管理、信息收集、宣傳推介、廣告資源利用等方面，實施專業(yè)化服務(wù)。以客戶需求為導(dǎo)向
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中的“疲勞戰(zhàn)”，節(jié)后的經(jīng)營不太重視，懶得去推介；二是客戶經(jīng)理因為節(jié)前、節(jié)中已經(jīng)把既的任務(wù)計劃完成，也忽視了節(jié)后的市場維護(hù)，從而造成
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什么，將信息及時反饋給技術(shù)員；技術(shù)員進(jìn)行有針對性的新品研發(fā)，營銷員再將新品推介給潛在客戶，變被動為主動，雙向提高成果轉(zhuǎn)化率
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強(qiáng)大的分析功能，幫助客戶進(jìn)行銷售分析、商圈分析，尋找經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議，切實提升客戶的經(jīng)營分析能力、品牌推介能力和卷煙銷售能力
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現(xiàn)象，開頭很隆重，又是召開推介會，又是與客戶經(jīng)理一起上門向零售戶宣傳，散發(fā)評吸煙等，這種方法短期內(nèi)效果明顯，但是短短
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法，指導(dǎo)店主仿制了不少作品，但是很少有結(jié)合零售終端品牌特色自主設(shè)計手工藝品的行為。作品很多，制作精美，但是不能與商店的整體推介展示相融合。一個典型
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;提高上柜率。在新品牌上市投放后，客戶經(jīng)理應(yīng)及時了解客戶訂貨情況，及時提醒客戶訂貨，同時協(xié)助客戶對品牌進(jìn)行上柜和陳列，做好主題陳列和重點推介工作
