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對(duì)片區(qū)各零售戶(hù)的卷煙銷(xiāo)售狀況，營(yíng)銷(xiāo)能力和周邊消費(fèi)群體特點(diǎn)，靈活調(diào)整年末卷煙供應(yīng)量，確保他們有收益，增加利潤(rùn)，激發(fā)卷煙銷(xiāo)售熱情和激情
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運(yùn)用“零售客戶(hù)微信服務(wù)平臺(tái)研究”成果，對(duì)“掌上知行”APP進(jìn)行升級(jí)再造，強(qiáng)化為客戶(hù)解難題、辦實(shí)事、增收益的功能配置。客戶(hù)經(jīng)理積極發(fā)揮效能，發(fā)動(dòng)轄區(qū)零售客戶(hù)拍攝
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傾斜2976畝，實(shí)現(xiàn)種煙收益1158.32萬(wàn)元，依靠烤煙產(chǎn)業(yè)幫助貧困煙農(nóng)脫貧316戶(hù)；2019年，鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)38戶(hù)建檔立卡貧困煙農(nóng)種植烤煙295畝
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實(shí)現(xiàn)。別說(shuō)連續(xù)十年每年回報(bào)達(dá)26%，就連年化10%，也沒(méi)多少人做到。有人根據(jù)wind數(shù)據(jù)分析，全市場(chǎng)只有33位基金經(jīng)理，連續(xù)十年做到年化收益
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。當(dāng)年種植面積僅有二十余畝，收益兩萬(wàn)多元。“當(dāng)時(shí)種植規(guī)模很小，整天圍著煙田轉(zhuǎn)，很累很苦，一年也賺不到多少錢(qián)，為了探索一條帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們
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，由于受氣候的影響，已經(jīng)接連幾年沒(méi)有完成煙葉收購(gòu)任務(wù)，煙農(nóng)收益較差，生產(chǎn)技術(shù)員服務(wù)的工作難度較大，煙農(nóng)對(duì)煙草部門(mén)的服務(wù)、宣傳幾乎不怎么相信
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，引導(dǎo)布朗鄉(xiāng)親用祖祖輩輩傳下來(lái)的獨(dú)門(mén)絕技，把石斛“栽植”到原始森里的樹(shù)枝上，在原生態(tài)環(huán)境中健康成長(zhǎng)，成才后價(jià)位必定回升，鄉(xiāng)親們的收益
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;才能夠?yàn)榈赇亷?lái)長(zhǎng)久的收益。在卷煙銷(xiāo)售場(chǎng)景中，如何能夠跟消費(fèi)者有效溝通呢？筆者認(rèn)為，溝通當(dāng)用心打好感情牌。 有很多店主都學(xué)會(huì)跟顧客打感情牌，
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（培土）、打頂、抑芽等農(nóng)活一個(gè)接著一個(gè)，一環(huán)扣一環(huán)，時(shí)間緊、任務(wù)重、用工多，常常有煙農(nóng)因?yàn)槊Σ贿^(guò)來(lái)而貽誤“農(nóng)時(shí)”，導(dǎo)致種煙收益
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廠子就倒閉了。之后我靠著做零工度日，沒(méi)正經(jīng)營(yíng)生。2001年我一邊干小工一邊種了四五畝烤煙，一年收益只有四千來(lái)塊錢(qián)，家里就一座烤房，生產(chǎn)設(shè)施也缺乏
