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降低生產(chǎn)成本；“4”是要把握好四個(gè)重點(diǎn)。一是要抓好員工培訓(xùn)，二是要抓好設(shè)備保養(yǎng)，三是要抓好技術(shù)改造，四是要抓好安全管理。
公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)
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力度。要引導(dǎo)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的安全管理要求，要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件給職工講清講透，要把“四標(biāo)合一”要求在工作中用好用足，確保“一崗雙責(zé)”和“我要安全
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煙草在線寶應(yīng)消息 為加強(qiáng)車輛安全管理，確保行車安全，近期，江蘇寶應(yīng)縣局（分公司）以開展“四項(xiàng)活動(dòng)”為抓手，
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;推進(jìn)安全管理上水平。
一是認(rèn)識(shí)到位，強(qiáng)化安全宣教。強(qiáng)化安全宣傳教育，進(jìn)一步深化開展安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)員工安全
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，創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)與節(jié)能減排，安全管理方面對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)作了細(xì)化要求。
職代會(huì)要求昭煙干部職工要牢記責(zé)任、毫不懈怠，銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，要在充分認(rèn)識(shí)
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，強(qiáng)化措施。制定周密的安全管理和處置突發(fā)性事件工作方案，細(xì)化工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化源頭治理，保障企業(yè)安全穩(wěn)定；
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行為安全管理的崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)模式。
三是健全安全隱患排查治理機(jī)制，以危險(xiǎn)源預(yù)防預(yù)控為核心，健全日常管理排查為主、全面和專項(xiàng)排查為輔的安全隱患排查治理機(jī)制，強(qiáng)化隱患
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體系文件的符合性、適宜性、有效性審查。
四是加強(qiáng)隱患排查治理，完善應(yīng)急處置機(jī)制。以消防、機(jī)動(dòng)車輛、特種設(shè)備、電氣設(shè)施、建筑施工、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、賓館等為重點(diǎn)，針對(duì)安全管理
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生產(chǎn)生活受到影響。2月19日一早，蘇、皖、浙煙草部門迅速行動(dòng)起來，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)送貨車輛安全管理，并組織職工參加街道除雪，以方便零售
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的提升、功能終端建設(shè)、安全管理等工作進(jìn)行了規(guī)劃。
會(huì)議指出，專賣隊(duì)伍要充分發(fā)揮保駕護(hù)航的作用，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，客戶經(jīng)理、稽查員在市場(chǎng)拜訪中要及時(shí)收集、反饋
