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階段性成效，為提升企業(yè)自身建設(shè)水平奠定了很好的思想基礎(chǔ)，有效推動(dòng)了企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作。廣大干部職工樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)和居安思危的憂患意識(shí)
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深入推進(jìn)工商零銷四方營(yíng)銷模式
按照《渭南市公司工商協(xié)同營(yíng)銷實(shí)施辦法》，該局進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完善配套機(jī)制、創(chuàng)新工作方式，在信息交流、終端維護(hù)、營(yíng)銷策略
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在萌芽階段。
通過本次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)第一階段的工作，馬邊縣局（營(yíng)銷部）安全管理制度進(jìn)一步完善、人員安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高、流程執(zhí)行進(jìn)一步規(guī)范、危險(xiǎn)源
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制售假煙違法犯罪行為和加強(qiáng)煙草市場(chǎng)監(jiān)管工作作為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有力保障，從維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的高度，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，態(tài)度要堅(jiān)決，
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煙草干部職工要把“深入開展踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’教育實(shí)踐活動(dòng)”落實(shí)到具體煙葉工作中，始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升
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消防安全的現(xiàn)狀及存在的問題
1、少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作落實(shí)不到位，對(duì)消防安全生產(chǎn)工作的重視僅停留在口頭上，安全生產(chǎn)無章可循或有
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;強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，自覺用黨紀(jì)條規(guī)來規(guī)范和約束自己的行為；四要牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，克服滿足現(xiàn)狀的思想，以建設(shè)國(guó)際
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呢？下面兩大類中的五種情況，如果符合任意一種，就可以考慮進(jìn)行降價(jià)促銷。
第一類：堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)
??? 價(jià)格微降便可刺激非目標(biāo)顧客消費(fèi)。舉個(gè)
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責(zé)任意識(shí)，以新核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)加強(qiáng)各方面的基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)改進(jìn)，始終以建設(shè)國(guó)際一流醋纖企業(yè)為標(biāo)桿，
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，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)要把握全局、突出重點(diǎn)，確保作風(fēng)整頓有的放矢。轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。提高效率，著力推行機(jī)關(guān)“消腫”。嚴(yán)格規(guī)范
