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，強(qiáng)化績效考核
以提升工作效率為重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化專賣隊伍建設(shè)。在原來績效考核評價體系上，區(qū)局根據(jù)實際情況，對基礎(chǔ)管理實行目標(biāo)連帶責(zé)任
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煙案件提供堅實的協(xié)作保障，促進(jìn)工作水平和工作效率的提升。
二、推敲應(yīng)用，扎實推進(jìn)“APCD”市場工作法
隨著計算機(jī)技術(shù)辦公自動化的普及，煙草專賣實現(xiàn)
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，工作態(tài)度一定要一絲不茍，在此基礎(chǔ)上，工作效率和服務(wù)水平才能一并提高。
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分析的工作量，提高了工作效率。
二是在培訓(xùn)內(nèi)容上精益。加強(qiáng)控制各部門提報的教育培訓(xùn)計劃數(shù)量，取消不必要的培訓(xùn)計劃，將培訓(xùn)對象較少的培訓(xùn)列為部門內(nèi)計劃
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;對“首問首辦”責(zé)任落實不到位的部門或個人視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理?！笆讍柺邹k”責(zé)任制推動企業(yè)實現(xiàn)“全員服務(wù)客戶”，進(jìn)一步提高了工作效率和服務(wù)水平，樹立了誠信煙草、責(zé)任煙草
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的具體要求。按照“一流隊伍、一流業(yè)績、一流形象”的目標(biāo)，突出“提素質(zhì)、樹形象”這一主題，進(jìn)一步激發(fā)煙草員工愛學(xué)習(xí)、重禮儀、講正氣，提升服務(wù)水平，提高工作效率
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開班組會集中談、隨機(jī)談，部門政策實施的觀點(diǎn)，工作效率方面的建議，職業(yè)安全健康的意見……想啥說啥，我們都暢所欲言，明天
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，并把我自己昨天經(jīng)過歸納總結(jié)制作的提水順價問題匯總發(fā)給了零售戶，減少了重復(fù)介紹，提高了工作效率。目前已經(jīng)完成了60個零售戶的宣傳、拜訪解釋工作。同時已經(jīng)摸索出了
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特殊情況自行外出取貨協(xié)議書》等相關(guān)制度、辦法，規(guī)范了送貨款的管理，提高了工作質(zhì)量和工作效率；營銷部門制定了《2015年營銷部門季度考核明細(xì)表》，
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文秘工作的范圍十分廣泛，自身的素質(zhì)及工作效率直接影響到整個部門或機(jī)構(gòu)的形象及競爭力，必須切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，不斷提高工作效能。一是要
