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、滿足感、歡樂(lè)感乃至成就感，從而漸漸上癮。根據(jù)斯金納的強(qiáng)化理論，當(dāng)一個(gè)行為結(jié)果對(duì)他有利時(shí)，這種行為會(huì)重復(fù)實(shí)現(xiàn)，不斷強(qiáng)化這種行為。這樣腐敗者會(huì)更瘋狂地
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、混部位、混等級(jí)現(xiàn)象，有利提升煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)質(zhì)量，滿足卷煙工業(yè)企業(yè)的原料需求。
4 結(jié)論
不斷優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)科學(xué)生產(chǎn)和管理，生產(chǎn)
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積極開(kāi)展水源連通工程建設(shè)和土地整理試點(diǎn)工作，使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了新發(fā)展。
基礎(chǔ)設(shè)施的完善，不僅提升了煙葉生產(chǎn)綜合配套功能，也為煙葉生產(chǎn)組織形式的創(chuàng)新提供了有利
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拓寬班組長(zhǎng)的發(fā)展渠道，為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。
七是要加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的指導(dǎo)，從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義
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，其次，要學(xué)習(xí)國(guó)家和煙草經(jīng)營(yíng)方面的有關(guān)法律知識(shí)，那些事情能做，哪些事情不能做；哪些事情對(duì)自己有利，哪些事情會(huì)損害消費(fèi)者
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的有利時(shí)機(jī)，相繼召開(kāi)了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作會(huì)議，總結(jié)前期優(yōu)化煙葉工作情況，對(duì)近期優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行了再安排、再布置、再落實(shí)。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，細(xì)化
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、無(wú)源之水。通過(guò)“大道理簡(jiǎn)單化”，讓大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了心態(tài)，即：乍一看對(duì)企業(yè)有利，細(xì)一想，于己更好。
基于以上分析，
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商超間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步破壞市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。通常一家大型商超對(duì)大部分代理商的費(fèi)用漲價(jià)行為，會(huì)引發(fā)行業(yè)內(nèi)新一輪的加價(jià)競(jìng)賽。因?yàn)椤耙恢赂M(jìn)”被大型商超認(rèn)為是爭(zhēng)取有利競(jìng)爭(zhēng)局面
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煙草與行業(yè)各單位一道進(jìn)入了新的發(fā)展階段，站在了新的更高起點(diǎn)上，既面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇和有利條件，同時(shí)也面臨諸多可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
百色煙草當(dāng)前
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有效的市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系創(chuàng)造了有利條件。
做好自主訂貨模式試點(diǎn)與推廣工作的幾點(diǎn)對(duì)策
就煙草企業(yè)新型卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展的趨勢(shì)以及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用來(lái)看，實(shí)施自主訂貨模式可以說(shuō)
