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需求不夠固定,想買就買;隨意性即是在數(shù)量和品牌上不固定,有時多有時少,有時這個品牌有時那個品牌。鑒于上述認識,我把高端卷煙的銷售目標
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的客戶群體相對固定,來店里消費的多是社區(qū)居民,大多以工薪階層為主,他們過日子都會精打細算。作為零售店主,要替他們著想,讓顧客少花錢買
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;大批量涌入的務(wù)工群體就是一個巨大的卷煙消費中心。煙草專賣零售許可證的申辦要求有固定的經(jīng)營場所,在面臨拆遷或者改造的環(huán)境中找一處固定的經(jīng)營場所的確不易,卷煙零售的無證經(jīng)營者
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;增強店鋪的吸引力,使更多的顧客成為我們的忠誠消費者。
打好時間差。俗話說:早起的鳥兒有蟲吃。對于大型商超來講,他們有著固定的營業(yè)時間,
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;就是一個成功的卷煙經(jīng)營者。這就要求店家注意做好品牌推介工作。在銷售卷煙時,對固定消費一個品牌的顧客要盡量為其提供固定品牌,有些客戶一輩子只吸一個品牌卷煙,除非是
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體,也就獲得了提升效益的“法寶”。
在把握細分消費群體的方法之前,我們有必要了解消費群體的種類。具體來說,主要有兩個方面:一是固定的消費群
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十分重要的作用。現(xiàn)在自己憑借著自身的交際能力,周邊至少有10家事業(yè)單位與我建立了長期固定業(yè)務(wù)關(guān)系,單位的業(yè)務(wù)用煙大都以軟中華、硬中華、蘇煙、軟利群等一些高檔卷煙為主
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業(yè)務(wù)部門牽頭,技改和整頓部門、法規(guī)部門配合,根據(jù)技改大體量項目特點,分類制訂項目招標文件模板、合同模板、評分辦法模板,相對固定格式和內(nèi)容,
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的挑戰(zhàn)。
省煙草局調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的重大制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件都存在跨省經(jīng)營現(xiàn)象,涉及多個省市,且售假人員有固定的銷售渠道。假冒卷煙購進人員控制著多個省市的銷售
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尚處于起步階段,建設(shè)過程當(dāng)中應(yīng)把它作為煙葉生產(chǎn)服務(wù)的實施主體,煙草投入的烤房、育苗大棚、農(nóng)機具等固定資產(chǎn)管護的責(zé)任主體,進一步發(fā)展為適用技術(shù)推廣指導(dǎo)的承擔(dān)主體