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，為貫徹落實“為民”的黨的群眾路線教育實踐活動宗旨，晉江煙草部門持續(xù)推進許可證精益管理，繼8月份出臺《煙草專賣零售許可證辦理實施細則》后，繼續(xù)深化
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精益管理。七是進一步強化考核激勵，調(diào)整考核導(dǎo)向，引導(dǎo)各單位在提高發(fā)展質(zhì)量效益上下更大功夫。
小煙卷兒：雖然京津冀是國家局營銷市場化取向改革試點單位
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改革機遇，全面引入精益管理、QC小組課題攻關(guān)等方法開展市場營銷工作，不斷把市場化取向改革的細枝末節(jié)做細做實、做深做透。
朝陽區(qū)局（公司）局長
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嚴格規(guī)范。
（四）堅持挖潛降耗。把“挖潛降耗”作為發(fā)展的支撐點，認真貫徹中央與行業(yè)厲行節(jié)約、反對浪費各項規(guī)定，全面推進精益管理，
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”，國家局黨組的部署就很難內(nèi)化于心；沒有思想深處的“熱心腸”，精益管理就很難在各個崗位落到實處。只有每一名干部職工切實從思想深處懷有一顆“熱心腸
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深度突破、深化改革。對此，行業(yè)各級各部門在具體工作中，要著力做到正確、有序、協(xié)調(diào)、規(guī)范推進改革。一是要樹立精品意識，以當前正在開展的精益管理為契機
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公開民主管理工作取得新實效，不妨與行業(yè)當前正在開展的精益管理緊密結(jié)合起來，進一步完善公開內(nèi)容，自覺做到應(yīng)公開盡公開；特別是對于職工群眾普遍關(guān)心
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；由“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”轉(zhuǎn)變，工作方法從單一執(zhí)行到創(chuàng)造性落實轉(zhuǎn)變，從經(jīng)驗管理向精益管理轉(zhuǎn)變，從面上指導(dǎo)督促向深入基層服務(wù)轉(zhuǎn)變，
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，部分工業(yè)企業(yè)已經(jīng)在居安思危，多方考慮以后的長遠發(fā)展。比如相當一部分工業(yè)企業(yè)已經(jīng)借精益管理和按客戶訂單組織貨源的重要機遇，基本建立起了自己的數(shù)據(jù)庫。有的工業(yè)企業(yè)
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和管理優(yōu)良將會是工作的重心，提高了管理水平，加強了成本控制，優(yōu)化了管理流程，將會有助于下一步的精益管理的扎實推進。
讓“為民、務(wù)實、清廉
