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分包盧氏煙葉工作，并在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多次到盧氏檢查指導(dǎo)，副局長(zhǎng)張占國(guó)、副經(jīng)理蘇永士、紀(jì)檢組長(zhǎng)崔永才、副經(jīng)理喬超倫、工會(huì)主席趙遂生、副處級(jí)調(diào)研演員任毅璞、杜航敏等領(lǐng)導(dǎo)也多次深入
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創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境；要深入推進(jìn)辦事公開、民主管理、陽(yáng)光操作，健全工會(huì)組織，發(fā)揮職代會(huì)作用，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)
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著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼于從體制、機(jī)制、制度、管理等方面解決廉政文化建設(shè)深層次的問題。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門在牽頭組織和協(xié)調(diào)的同時(shí)，要發(fā)揮政工、工會(huì)、等職能部門的作用，充分調(diào)動(dòng)
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成績(jī)多，查擺問題少，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員批評(píng)與自我批評(píng)更是少見，廣大員工會(huì)前提的意見和建議，會(huì)后未能加以整改和落到實(shí)處，一定程度上削弱
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;形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，職工群眾積極參與的政（企）務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制
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，員工會(huì)喪失執(zhí)行力的積極性。要建立制度執(zhí)行力的考核的機(jī)制，追究懲治違反制度造成損失的人和事，逐漸形成以制度辦事、以制度管人的工作機(jī)制，增強(qiáng)制度的威懾力
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生病住院、生活困難時(shí)，單位工會(huì)應(yīng)登門探望、祝賀，給予力所能及的幫助，并做到常年堅(jiān)持不懈。用這種平實(shí)、自然、通俗的做法，使員工在不自覺中感受到溫暖
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，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，任勞任怨地?zé)o私奉獻(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展出力流汗，貢獻(xiàn)一切力量。近兩年來，保山煙草開展的工會(huì)“大下訪”活動(dòng)
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民主管理渠道，接受員工監(jiān)督。另外，對(duì)企業(yè)管理成本、企業(yè)文化、員工培訓(xùn)、員工福利和工會(huì)開支等費(fèi)用要細(xì)化公開，真正維護(hù)員工權(quán)益和保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三
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;也就是說員工只注重了這些數(shù)字化的東西，不會(huì)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，最終就可能會(huì)導(dǎo)致員工會(huì)不擇手段的達(dá)到結(jié)果，或者養(yǎng)成一些可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的工作行為，也許
