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了中國文化對于“悅”的理解與表現(xiàn)，讓人印象深刻。此外，以“悅”為綱，寶馬在中國開展了以進取、夢想、責(zé)任、分享等形式豐富的市場推廣活動，包括以培訓(xùn)
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;從而形成強烈的消費欲望。體驗式消費給消費者所帶來的感受是深刻難忘的。正由于此，煙草企業(yè)進行口碑營銷時必須注意引導(dǎo)顧客參與各類的與卷煙有關(guān)的體驗營銷活動以形成更加良好和深刻印象
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，做到不以交往深淺排先后，不以個人好惡論長短，不以感情遠(yuǎn)近作依據(jù)，不以過去印象定調(diào)子。切實把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾
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;從淡淡的粉紅色漸變?yōu)榫p紅色，那一抹嫣紅讓消費者印象深刻；正面構(gòu)圖是“S”標(biāo)志性圖形（“S”標(biāo)志性圖形是“蘇煙”產(chǎn)品系列特有的一大重要識別）與
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我們零售客戶在經(jīng)營中要學(xué)會做乘法，要學(xué)會以小投入贏得大的收益。比如說，一位顧客在你這兒消費，對你的印象特別好，他就會把你介紹給周圍的親戚、朋友
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;沒準(zhǔn)兒就能爆胎，邊打我還會告訴他們，高溫期不能把車胎氣打足，雖然小舉措，但給顧客的印象卻很深。
高溫時節(jié)，只要你能守
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;第一印象想到他，打電話給他請求幫忙，他二話沒說立即搭班車到三合鄉(xiāng)派出所幫她作了妥善處理，讓客戶感動不已；不斷進取，苦練內(nèi)功充實自我
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，引導(dǎo)消費的一只手，傳播文化的一面旗，讓公眾在親身體驗的過程中對“潤夏”品牌留下深刻的視覺印象，產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情感信賴，提升“潤夏
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”，成為零售業(yè)不朽的傳奇，把零售服務(wù)行為變成為一種藝術(shù)行為廣為流傳。但是，我們許多零售客戶雖然經(jīng)營搞了十幾年甚至是幾十年，要說留給顧客很深印象亮點
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為前提，能為本位”的選賢任能人力資源管理制度，倡導(dǎo)公開、公平、公正選人用人，憑能績而不是憑領(lǐng)導(dǎo)個人主觀好惡和感覺印象選用人，要任人惟賢
