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的創(chuàng)新和改造，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率起了很大的作用?！? 鼓勵(lì)職工在實(shí)踐中探索、創(chuàng)新是湖南中煙的優(yōu)良傳統(tǒng)。職工提出的好點(diǎn)子、好建議都能得到重視，必要時(shí)還會(huì)成立課題攻關(guān)小組
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每一次的配送卷煙的過(guò)程中，吉克達(dá)石都為零售戶(hù)傾情服務(wù)，前一日按路線(xiàn)遠(yuǎn)近將貨源分配好，以盡量減少配送時(shí)間，提高工作效率。在他的客戶(hù)中有一位零售戶(hù)是
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的過(guò)程中，吉克達(dá)石都為零售戶(hù)傾情服務(wù)，前一日按路線(xiàn)遠(yuǎn)近將貨源分配好，以盡量減少配送時(shí)間，提高工作效率。在他的客戶(hù)中有一位零售戶(hù)是殘疾人
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;轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，提升了服務(wù)質(zhì)量，社會(huì)滿(mǎn)意度有所提高，依法行政日趨規(guī)范，“兩個(gè)至上”得到深化?，F(xiàn)結(jié)合專(zhuān)賣(mài)管理工作談幾點(diǎn)
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，提高工作效率。一要始終堅(jiān)持把客戶(hù)放在心上，注重日常拜訪(fǎng)的有效宣傳溝通，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)戶(hù)的需求，確保零售客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)毛利率不斷
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保持在合理水平。
五、下步工作打算
下步要狠抓卷煙銷(xiāo)售，認(rèn)真做好總結(jié)、分析和改進(jìn)工作，及時(shí)探究解決問(wèn)題的方法和措施，不斷完善工作機(jī)制，提高工作效率
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。 課題立項(xiàng)背景 班組建設(shè)作為企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，是企業(yè)生產(chǎn)和管理任務(wù)的最終承擔(dān)者和實(shí)踐者，在提高工作效率和工作質(zhì)量及推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理上水平，有著極其重要的作用
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的利用時(shí)間，提高
工作效率，同時(shí)獲取了最前沿的市場(chǎng)反饋的信息，經(jīng)過(guò)梳理，及時(shí)傳達(dá)給品牌經(jīng)理，為品牌經(jīng)理下一步?jīng)Q策部署提供支持?！ ?/div>
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的建立，解決了銀行代扣過(guò)程中扣錯(cuò)、扣重問(wèn)題和票據(jù)結(jié)算中的資金在途難題。優(yōu)化了結(jié)算流程，方便了財(cái)務(wù)核算，提高了工作效率，進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和核算
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”和“我為人人服務(wù)、人人為我服務(wù)”的理念，逐步調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
科技杜鵑進(jìn)崗位。配置現(xiàn)代辦公設(shè)備，教會(huì)他們使用的方法，提高崗位工作效率
