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;往往都是以一個大單品崛起為特征。
原文題目：可口可樂、王老吉、蘋果、小米等品牌營銷的突破口：單品戰(zhàn)略
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中。從檢查前做好細(xì)致分析，梳理出異常問題，到通過分析轄區(qū)區(qū)域、商圈、零售戶的特征，在實踐中不斷拓寬涉煙案件信息的獲取渠道。合理制定檢查計劃，創(chuàng)新
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”，謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，打造既有時代特征又獨具魅力的精益文化，支撐企業(yè)和品牌持續(xù)成長，為實現(xiàn)中國夢創(chuàng)造新輝煌。
煙草企業(yè)面對
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醇香、回味甘甜，包裝設(shè)計上古樸典雅、獨具特色外，還具有“清甜香”品類的風(fēng)格特征——清新自然、甜潤優(yōu)雅、韻味悠遠(yuǎn)。也許正是云煙（軟珍品）表現(xiàn)出來
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了緊俏品牌投放不足的矛盾。”睢寧分公司副經(jīng)理孟浩告訴筆者。
睢寧分公司還對農(nóng)村市場進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)片區(qū)人口、購買力情況、卷煙消費特征等信息把農(nóng)村市場分為三大層級五大商圈，
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做到充分重視。現(xiàn)在，貿(mào)易中心改革銷售指標(biāo)分解方式，本著“壓力進(jìn)一步上移、權(quán)利進(jìn)一步下放”的原則，充分考慮各區(qū)縣的市場特征、發(fā)展水平，根據(jù)各公司
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的權(quán)重，進(jìn)一步匯總得到總的市場狀態(tài)的綜合分?jǐn)?shù)，從而確定市場狀態(tài)。
層次分析法——將決策問題分解為不同的層次結(jié)構(gòu)，然后得用求解判斷矩陣特征向量的辦法
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;當(dāng)時正值公司進(jìn)行嬌子品牌培育工作之際，該戶由于地處在人流量較大的城鄉(xiāng)結(jié)合部地段，月均銷量，同檔次10元價位的銷售業(yè)績又好，客戶特性與品牌特征匹配
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具有細(xì)支、超長的特征，現(xiàn)在主流的細(xì)支卷煙直徑為5.4毫米，長度以84毫米、94毫米、97毫米、100毫米居多，其中5.4毫米×100毫米已經(jīng)成為產(chǎn)量最大的品種
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，由于各自的個性特征及興趣和愛好的不同，這些同伴的意見也往往不統(tǒng)一。
我認(rèn)為，面對結(jié)伴而來的一群顧客時，首先要細(xì)心觀察，弄清楚誰是出錢購物
