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2022年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善煙區(qū)布局、提升生產(chǎn)水平、打造風(fēng)格特色、增強(qiáng)精細(xì)管理、推進(jìn)定制生產(chǎn)和拓展煙農(nóng)增收，推動(dòng)師宗煙葉與卷煙品牌深度融合。圍繞做精質(zhì)量、做強(qiáng)
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;合理引入有活力的新品、淘汰市場表現(xiàn)差的品規(guī)，努力“做大品牌、做精規(guī)格、上揚(yáng)價(jià)格”，鞏固重點(diǎn)品牌和地產(chǎn)品牌市場消費(fèi)主流和消費(fèi)熱點(diǎn)的地位。在穩(wěn)步恢復(fù)地產(chǎn)品牌市場規(guī)模的同時(shí)
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交流和品牌發(fā)展座談，以信息協(xié)同、策略共享等形式，推動(dòng)“因企施策”做深落細(xì)。市縣兩級聯(lián)動(dòng)，以月度為單元做好品牌成長調(diào)研，推動(dòng)“因品施策”做精做準(zhǔn)
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形象塑造、精細(xì)運(yùn)營等方面力爭有所突破。聚焦做精客戶服務(wù)，著力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌培育、客戶培訓(xùn)，保障頻次，豐富內(nèi)容；加快推進(jìn)客戶信用體系建設(shè)
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的建設(shè)運(yùn)行模式，建設(shè)一個(gè)互利共贏的運(yùn)維體系；三是堅(jiān)持試點(diǎn)先行原則，認(rèn)真篩選水肥一體化農(nóng)業(yè)高效節(jié)水技術(shù)應(yīng)用區(qū)域，努力把各項(xiàng)實(shí)際工作做精做好和做實(shí)做細(xì)
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掣肘。若一個(gè)企業(yè)能夠把青年才俊成長計(jì)劃蛋糕做大做強(qiáng)做精，這個(gè)企業(yè)必定會(huì)越來越興旺發(fā)達(dá)。
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;滿足客戶應(yīng)急訂單和個(gè)性化服務(wù)需求。打造物流成本前置性預(yù)測應(yīng)用場景，做精“六位一體”核心指標(biāo)庫，推動(dòng)成本控制向事前決策轉(zhuǎn)變，確保財(cái)務(wù)管理前置全覆蓋。“新”字
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扶持，有效銜接鄉(xiāng)村振興。要做大做強(qiáng)做精“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”產(chǎn)業(yè)，打造特色農(nóng)業(yè)基地、綠色農(nóng)業(yè)基地，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)收入、穩(wěn)脫貧。要持續(xù)抓實(shí)智志雙扶
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;進(jìn)一步做精、做實(shí)煙葉基地建設(shè)，穩(wěn)步有序地推動(dòng)煙葉品質(zhì)提升。三是處理好高可用性上部煙葉開發(fā)和煙葉產(chǎn)量效益的關(guān)系，齊心協(xié)力把高可用性上部葉開發(fā)抓緊、抓好、抓到位。陳順輝感謝浙江
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狀態(tài)調(diào)控、客戶服務(wù)指導(dǎo)等工作給予肯定，并對下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是要抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)，尤其客戶服務(wù)方面，要進(jìn)一步做精做實(shí)，不僅要
