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的獨特資源，煙絲不加任何香料等添加劑，純手工制作，實現(xiàn)從“輕加香，輕加料”到“不加香，不加料”的創(chuàng)新升級，帶來“本色
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;加料處絕對是最后一個下班的，為了能讓饒師傅減少拖班時間，雷師傅會幫助饒師傅計算生產(chǎn)時間，再酌情衡量，更改生產(chǎn)批次，和切片處的楊鵬
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已經(jīng)完成新一輪技術(shù)改造的濟南卷煙廠擁有先進的“二次加料”制絲線，紅云紅河煙草（集團）有限責任公司一看到這條線便當即決定將“云煙（紫
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“零斷流”攻堅克難活動，輸出預(yù)混工段斷流異常處置方案、潤葉加料工段斷料異常處置方案等4份異常處置方案，持續(xù)提升班組成員保障斷流能力，2024年班組斷料指數(shù)為
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用文化為產(chǎn)品“加料”：把“國潮”“科技感”等年輕化文化元素融入產(chǎn)品（如玉溪“掰掰樂”的分享文化），再通過場景化營銷建立情感連接，讓
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;剔除時間在30秒以內(nèi)。在“加酶加料連續(xù)化生產(chǎn)”項目推進過程中，同樣遇到了不少困難。“我們優(yōu)化完善加酶工藝鏈和生產(chǎn)鏈，開展原煙、片煙、烤煙的發(fā)酵技術(shù)研究及轉(zhuǎn)化應(yīng)用
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，制絲線超回環(huán)節(jié)水率降低34%，加料加香精度分別提升32%、76%。這便是以技術(shù)杠桿撬動產(chǎn)能躍遷的生動案例。同樣，在管理創(chuàng)新領(lǐng)域，“扁平化改革
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小張像往常一樣上班，一位顧客前來理發(fā)，并遞給小張一支“加料”煙，小張抽了沒一會兒便感到頭暈?zāi)垦?#xff0c;四肢癱軟無力，隨后，
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、增效益”的全局視野，課題組還想要將智能化落地更多場景：從柜體設(shè)備的建模管理，到加香加料的霧化均勻度控制，再設(shè)想把老師傅的幾十年生產(chǎn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為算法……
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引人注目。該項目通過機器人實現(xiàn)香料運輸、加料及余料回收的全自動化，目前已進入調(diào)試階段，預(yù)示著生產(chǎn)效率的飛躍與人力成本的降低。此外，工作室在數(shù)字孿生體、智能巡檢
