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，抓好庫(kù)區(qū)技改工作，努力打造智能化物流，實(shí)現(xiàn)物流建設(shè)降成本、增效益。
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，提高福建煙葉的工業(yè)應(yīng)用性，提高“兩個(gè)中心”建設(shè)水平，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的科研合作，加強(qiáng)煙葉營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。三是精益管理增效益。要做好成本費(fèi)用分析，
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各項(xiàng)工作做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
六是核心上緊盯銷(xiāo)售。抓好卷煙穩(wěn)量增效，卷煙銷(xiāo)售工作決不能有絲毫放松，緊盯銷(xiāo)售收入這個(gè)核心，著力在穩(wěn)量、提結(jié)構(gòu)、增效益上下
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四是提質(zhì)增效不放松。技術(shù)服務(wù)緊緊圍繞“提質(zhì)量、增效益”的總體目標(biāo)，緊扣特色優(yōu)質(zhì)煙葉主線，重點(diǎn)培訓(xùn)宣傳田間病蟲(chóng)害綜合防治、田間除草、適時(shí)打頂、合理留葉、成熟采收、科學(xué)烘烤
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，聚焦“降成本、提指標(biāo)、增效益”這個(gè)中心，把牢“精益管理”和“規(guī)范管理”兩條主線，強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、上水平、謀求工廠更好更快發(fā)展的重要時(shí)期，這就需要我們
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、降本增效作為企業(yè)效益提升的重要途徑。
抓好精益管理。要制訂中長(zhǎng)期降本增效工作實(shí)施方案，圍繞物流提效率、營(yíng)銷(xiāo)增效益、后勤減浪費(fèi)、財(cái)務(wù)抓嚴(yán)控、審計(jì)降費(fèi)用五項(xiàng)重點(diǎn)，建立健全精益管理
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大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，積極適應(yīng)和把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”，挖潛力增效益
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我關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)銷(xiāo)量、上結(jié)構(gòu)、增效益。
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強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理，提高市場(chǎng)控制力和占有率，在卷煙打假打私中拓市場(chǎng)、爭(zhēng)銷(xiāo)量、增效益。要持續(xù)加大卷煙打假打私力度、非法流通治理力度和市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度。
四是下決心打好改革發(fā)展進(jìn)位
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的特色產(chǎn)業(yè)鏈。“十三五”期間，要全面落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，咬定“打造煙草產(chǎn)業(yè)鏈‘升級(jí)版’”目標(biāo)不放松，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益
