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;去破城拔寨攻克難關，做好精益改善增效益的文章。如此，不僅“倒逼”出煙草企業的實力和活力，而且造就了一批創新型人才，這是全行業開展精益管理活動

力”的工作主線，練內功、提質量、強品牌、增效益，集團品牌市場表現、稅利指標均好于行業工業企業平均水平，在品質提升、兩化融合、基礎管理、系統競爭力等方面取得了

結構、拓市場、降成本、增效益等工作穩定沾益煙草市場占有率。三是方案措施要做實做細。必須不遺余力地執行通告、承諾書、告煙農書，堅決鏟除零星育苗、私自育苗、營養袋育苗，規范品種

流　讓企業發展道路越走越寬廣》的2017年公司工作報告，指出，當前及今后一段時期將是全省煙草商業調結構、提質量、促轉型、增效益的關鍵時期，公司必須準確把握一個

本增效為抓手，促進煙草產業保總量、優結構、拓市場、去庫存、增效益，確保實現年度經濟發展目標，繼續發揮好云南經濟發展中流砥柱作用。　　陳豪強調，

，抓好庫區技改工作，努力打造智能化物流，實現物流建設降成本、增效益。

，提高福建煙葉的工業應用性，提高“兩個中心”建設水平，加強與工業企業的科研合作，加強煙葉營銷隊伍建設。三是精益管理增效益。要做好成本費用分析，

各項工作做好各項準備。　　六是核心上緊盯銷售。抓好卷煙穩量增效，卷煙銷售工作決不能有絲毫放松，緊盯銷售收入這個核心，著力在穩量、提結構、增效益上下

。　　四是提質增效不放松。技術服務緊緊圍繞“提質量、增效益”的總體目標，緊扣特色優質煙葉主線，重點培訓宣傳田間病蟲害綜合防治、田間除草、適時打頂、合理留葉、成熟采收、科學烘烤

，聚焦“降成本、提指標、增效益”這個中心，把牢“精益管理”和“規范管理”兩條主線，強基礎、精管理、上水平、謀求工廠更好更快發展的重要時期，這就需要我們

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