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了一次全方位、多角度的安全隱患排查活動，并對存在相關問題進行整改和完善。　　　此次安全隱患排查活動，以涪陵配送中心各作業環節自查自檢為基礎，采取層層推進

情況進行不定期監督檢查。　　一是加強客戶信息采集。多方位、多角度開展調查，及時收集重點零售戶的購進情況是否與其實際經營能力相符，從而判斷該零售戶是否存在套購及代購

四個小組，每組兩人分別以客戶和客戶經理的身份合作。扮作客戶的一方站在客戶立場上接受客戶經理服務，對客戶經理進行多方面、多層次、多角度地咨詢，以此來考察客戶經理

、營銷、內管等部門的主動溝通協調，實現內部信息共享，絕不給不法人員可乘之機。同時對可疑零售戶和不法煙販要進行嚴密監控，建立全方位、多角度、立體化、橫到底、縱到

調查研究，全方位、多角度聽取各方面意見建議。三是在認真搞好邊學邊查邊改上下功夫。要牢牢把握“著力解決突出問題”的活動要求，緊密結合工作實際，邊學習、邊查找、邊改進

，增強學習意識。全方位，多角度的做好宣傳報道工作；二是要內容出色、形式出彩。切實提升稿件質量，確保稿件立意更高、視角更新、內容更活，不斷創新

考核”兩項機制，全方位、多角度、多層級監管內部人員經營行為，確保相關制度落到實處；建立“當事人、監管人雙查追責”制度，進一步增強全體員工規范經營的法紀

，領導班子成員聽取分管部門、基層單位以及卷煙零售客戶的意見，通過不同層面聽取意見，也為基層群眾解決實際問題打下了基礎。三是多角度。緊扣作風建設，征求的意見

;）、專賣管理、品牌培育、客戶服務等多方面、多角度完善機制，建立相應流程、規則，促進對標管理。　　四是抓崗位典型。該局定期與不定期對各部門、崗位進行考評，

特征，多方位、多渠道、多角度獲取市場信息，充分掌握目標零售戶的動銷、需求、環境和能力等情況，進一步挖掘市場潛力，改進投放策略，最大

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