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，深化人才成長機(jī)制、內(nèi)部競爭機(jī)制、收入正常增長機(jī)制建設(shè)，拓寬員工職業(yè)技能提升、職業(yè)生涯發(fā)展、優(yōu)秀人才脫穎而出的成長通道，形成具有特色的企業(yè)文化和服務(wù)品牌，
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抓住向兄弟單位學(xué)習(xí)；鍛煉員工隊(duì)伍；促進(jìn)業(yè)務(wù)技能提升；提高基礎(chǔ)管理水平的有利時機(jī)。
二是人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，行動快捷有效開展。優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建現(xiàn)場會不是
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，客戶經(jīng)理更應(yīng)加強(qiáng)品牌培育知識學(xué)習(xí)與技能的提升，充分了解公司重點(diǎn)培育品牌的市場和定位，從而將品牌信息準(zhǔn)確傳達(dá)至零售戶和消費(fèi)者，引導(dǎo)客戶購進(jìn)、銷售重點(diǎn)
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，在鑒定通過率和員工技能提升上再實(shí)現(xiàn)新突破；三是在網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)運(yùn)行方面，進(jìn)一步豐富、完善、優(yōu)化、提升，實(shí)現(xiàn)資源共享最大化?！? 市局（
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；以標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)為平臺促進(jìn)職工技術(shù)技能提升；以各種形式的協(xié)保工競聘為抓手盤活車間人力資源。
近期，車間組織了GD500標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過日班理論強(qiáng)化結(jié)合
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，科學(xué)發(fā)展與技能的提升是行業(yè)的必由之路，信息平臺的建立也是拉近客我之間的情感線。
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靈活性的舉措，即當(dāng)天能參加的必須參加，不能參加的則另選時間集中學(xué)習(xí)，必須保證100%的參與率。同時，配送部還制訂了專業(yè)技能提升培訓(xùn)計劃，
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等中心工作開展。
一是做到“三種”提升?？h局要求全體干部職工要做到“體能素質(zhì)提升、業(yè)務(wù)技能提升、思想素質(zhì)提升”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、思想政治教育培訓(xùn)，提高技能水平
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;加強(qiáng)績效管理，增強(qiáng)黨員意識，抓好思想教育，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，技能提升，促進(jìn)企業(yè)取得長足的進(jìn)步。
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技能的提升，做好本職工作，保障生產(chǎn)供給。”
動力車間配電運(yùn)行工黃力：“在我眼里，春節(jié)和平常上班一樣，因?yàn)榕潆娺\(yùn)行崗位的特殊
