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四個(gè)“優(yōu)化”措施對(duì)“平衡”把握更加到位。
一是優(yōu)化市場(chǎng)區(qū)域差異，平衡轄區(qū)總銷(xiāo)結(jié)構(gòu)。貨源投放策略的優(yōu)化，城區(qū)與農(nóng)村市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售差異化突顯，通過(guò)狠抓農(nóng)村市普
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四個(gè)“優(yōu)化”措施對(duì)“平衡”把握更加到位。
一是優(yōu)化市場(chǎng)區(qū)域差異，平衡轄區(qū)總銷(xiāo)結(jié)構(gòu)。貨源投放策略的優(yōu)化，城區(qū)與農(nóng)村市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售差異化突顯，通過(guò)狠抓農(nóng)村市普
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的有關(guān)規(guī)定和通知要求，一律不準(zhǔn)批條銷(xiāo)售，貨源投放策略要公開(kāi)透明，不得以任何形式照顧親友和關(guān)系戶，嚴(yán)禁利用各類(lèi)緊俏貨源謀取私利。要建立“天價(jià)煙”監(jiān)管
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推進(jìn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。提高情報(bào)收集和邊界地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)投放策略分析研判能力，高效推進(jìn)上饒市局智慧專(zhuān)賣(mài)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的建設(shè)，借助大數(shù)據(jù)分析手段，構(gòu)建案件辦理助偵模型。
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工作思路，對(duì)當(dāng)前的客戶服務(wù)工作提出了四點(diǎn)要求。
一是加強(qiáng)策略宣傳。要求營(yíng)銷(xiāo)人員及時(shí)將貨源投放信息全面宣傳到位，使客戶能夠第一時(shí)間了解當(dāng)前的卷煙投放策略，為
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、穩(wěn)步投放。全員要加大宣傳力度，正確引導(dǎo)零售戶守法守規(guī)經(jīng)營(yíng)；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)優(yōu)化卷煙投放策略，對(duì)易外流品規(guī)加強(qiáng)流向跟蹤，杜絕出現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
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”監(jiān)管模式。
四是優(yōu)布局精投放，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。根據(jù)不同村落消費(fèi)特點(diǎn)，調(diào)整、優(yōu)化卷煙商品結(jié)構(gòu)，制定適應(yīng)不同區(qū)域農(nóng)村市場(chǎng)需求的卷煙投放策略，
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西雙版納開(kāi)展為期兩周的市場(chǎng)調(diào)研及宣傳推廣活動(dòng)。
活動(dòng)小組于到達(dá)當(dāng)日與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)部及煙草公司積極對(duì)接溝通，初步了解所調(diào)研規(guī)格的投放策略、市場(chǎng)概況等信息，并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃
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。針對(duì)銷(xiāo)售旺季期間投放量大、涉及外流量大以及價(jià)格倒掛嚴(yán)重的品牌規(guī)格，及時(shí)了解相關(guān)銷(xiāo)售情況和去向，結(jié)合轄區(qū)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋至業(yè)務(wù)部門(mén)以便調(diào)整貨源投放策略
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分揀并投放市場(chǎng)。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控，科學(xué)調(diào)整策略。堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，以市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫(kù)存為風(fēng)向標(biāo)，科學(xué)調(diào)整投放策略，增強(qiáng)
