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;卷煙到貨了自己搬，物資到貨了自己扛，“三帶三同”為煙農(nóng)，“齊心協(xié)力”抓業(yè)績，沒有抱怨，沒有指責(zé)，只怕做得
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“不等不靠不抱怨，積極主動做工作”“我辦我擔(dān)當(dāng)，我辦我負(fù)責(zé)”“人人立即辦、事事高效辦”的良好氛圍，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，爭做
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”，即要培訓(xùn)宣傳到位，以線上+線下的方式做好宣傳、培訓(xùn)，避免出現(xiàn)客戶抱怨；要任務(wù)明確到位，擬定計劃書、時間表，
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能力方面來向客戶作好宣傳解釋工作，具體措施如下：
一是針對客戶抱怨卷煙不夠賣的情況，我們要引導(dǎo)客戶培育同檔次的替代品牌或新品牌，這樣一來
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身邊的執(zhí)法人員。被抓現(xiàn)行后面對詢問，他也一言不發(fā)，只是在聽到要罰款時，對執(zhí)法人員抱怨：“抽個煙有那么嚴(yán)重嗎？”
就在執(zhí)法人員正在進(jìn)行督察
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一些抱怨和不滿，每當(dāng)我聽到時，總會加以反駁，有機會也給他們講講自己經(jīng)歷和體會。
是的，我們的崗位職責(zé)往往是忙于奔波，無暇休息
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的我們一寸一寸養(yǎng)大，我們怎么能恩將仇報？
生活中常常聽到許多人抱怨，不是不想陪父母，而是沒有時間去繞膝承歡。多么牽強的理由，
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、喝酒。論喝酒，他酒的品牌、喝法不拘不限，而論抽煙，他卻只抽金圣，這個習(xí)慣多年如一。他經(jīng)常抱怨不抽煙想問題、寫東西不深入不痛快，因此
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禁煙讓一些吸煙者不滿。某“煙民”團(tuán)體的首領(lǐng)在一檔電臺節(jié)目中抱怨：“只增加禁煙區(qū)實在讓人憤怒。為無處吸煙的人設(shè)立吸煙區(qū)更有意義。如果所有街區(qū)都變成禁煙區(qū)，會越來越難找到可以
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貨源屬性劃分、客戶分檔標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度的營銷人員及零售客戶培訓(xùn)工作，定期了解客戶對貨源分配，客戶服務(wù)等方面的意見，有效化解客戶抱怨。積極開展特色營銷活動
