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煙草在線寶應(yīng)消息 2011年年初以來，江蘇省寶應(yīng)縣煙草專賣局從“學(xué)、嚴(yán)、優(yōu)、明”四個字入手，進一步強化專賣管理職能，提升市場監(jiān)管執(zhí)法效能，
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”，提升市場監(jiān)管服務(wù)效能。
一是從“片”到“點”改進監(jiān)管方式。按照定員、定崗、定責(zé)、定標(biāo)，包管理、包服務(wù)、包秩序的原則，完善日常巡查監(jiān)管服務(wù)模式；加強
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”，在業(yè)務(wù)流程上做“減法”，在考核評價上做“乘法”，在特殊群體上做“除法”，深入推進“我為群眾辦實事”，著力提升政務(wù)服務(wù)效能和群眾滿意
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，對于「十四五」時期改革發(fā)展和2021年重點任務(wù)的安排部署，圍繞新階段、新理念、新格局，實現(xiàn)高質(zhì)量、高效能、高素質(zhì)，提出了一系列新思路、新措施
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平凡。 透過新聞通告，對于“十四五”時期改革發(fā)展和2021年重點任務(wù)的安排部署，圍繞新階段、新理念、新格局，實現(xiàn)高質(zhì)量、高效能、高素質(zhì)，提出了一系列
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合同的責(zé)任承諾缺乏監(jiān)督，造成系統(tǒng)的后續(xù)使用不順暢。還有員工在使用過程中與考核掛鉤不多，或者監(jiān)督管理不嚴(yán)，也是造成信息平臺效能不高的主要因素之一。
三、發(fā)揮
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按照“一口應(yīng)答、首問負責(zé)、持續(xù)跟進、服務(wù)滿意”的原則，加強內(nèi)部溝通和銜接，杜絕出現(xiàn)“踢皮球”現(xiàn)象，強化辦事人員的服務(wù)意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高行政效能
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;營造全社會參與的綜合監(jiān)管體系，不斷豐富專賣管理服務(wù)內(nèi)涵，營造法制、穩(wěn)定、健康的卷煙流通秩序。
四是合理規(guī)劃，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化平臺效能。合理利用閑置辦公場所、科學(xué)
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規(guī)范管理相結(jié)合、日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合、專門機構(gòu)與職能部門相結(jié)合，著力強化“三項監(jiān)督”，努力形成強大合力，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效能。
一是強化職能部門
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和工作效能，確保日常工作有序、有力、有效運轉(zhuǎn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。成立宜豐煙草專賣局（分公司）跟進督察領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自
