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，重點涵蓋新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新方法、新理念、新管理模式、優(yōu)秀成果推廣等內(nèi)容，多層次、全方位提高職工技術(shù)水平。
三是抓職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好咨詢“服務(wù)站
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，圍繞如何主動作為打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)助推高質(zhì)量發(fā)展”等主題分別進(jìn)行宣講。
溫明強調(diào)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”是一項需要長期堅持并不斷融入新思想、新方法、新機制
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員工學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、運用新方法，最大限度地把員工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到企業(yè)創(chuàng)新增效上來。
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;探索普法新手段、新方法，為“七五”普法規(guī)劃后程加力；三要落實審查責(zé)任制，做實案件審查責(zé)任制，強化合同審查責(zé)任制，扎實推進(jìn)“法治
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成本費用穩(wěn)定受控。結(jié)合國家局2018年分類對標(biāo)指標(biāo)的新方法，全面開展“補短板強弱項”對標(biāo)工作，實現(xiàn)持續(xù)改善。
四是宣貫成本文化，助推高質(zhì)量發(fā)展。加強成本
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新思路、新方法，力爭創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)有亮點。
四是進(jìn)一步夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)，集中力量打造新零售終端、自律小組建設(shè)、網(wǎng)格站建設(shè)等，增強客我關(guān)系，筑牢高質(zhì)量
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，保持打擊涉煙犯罪高壓嚴(yán)管態(tài)勢。完善多方支持的打假協(xié)作新機制，強化源頭打假的責(zé)任落實新舉措，探索上下協(xié)同的渠道管控新方法。四是完善專賣管理目標(biāo)考評體系
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制預(yù)算定額等方面的經(jīng)驗，同時聽取了崇明煙草在編制年度預(yù)算等方面的介紹。
在采購管理和資產(chǎn)管理方面，松江區(qū)局（公司）分享了許多管理上的新方法
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人員紛紛表示，一定要總結(jié)新經(jīng)驗，掌握新方法，制定新措施，推動盧氏自律互助小組建設(shè)邁上新臺階，打好“價格自律攻堅戰(zhàn)”。
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管理新方法，及時介入和跟進(jìn)工程審計事項，對造價咨詢機構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行全面評價，構(gòu)建內(nèi)審監(jiān)督與第三方監(jiān)督相結(jié)合的復(fù)合式工程審計監(jiān)督體系。
四是強化審計日常
