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，小網(wǎng)格、大服務(wù)、大協(xié)同從而構(gòu)建出湖口縣域市場的專賣、營銷網(wǎng)建新格局。
縣局主要負(fù)責(zé)人宣布湖口縣局（分公司）縣城網(wǎng)格工作站、農(nóng)村網(wǎng)格工作站正式運行，并
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點，結(jié)合此次專賣內(nèi)管工作會議精神安排部署二季度專賣工作。
一是提升市場監(jiān)管新亮點，展現(xiàn)專賣管理新格局。做好“控大戶、堵渠道”的市場監(jiān)管方式，不定期開展
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。特別是互聯(lián)網(wǎng)+模式的出現(xiàn)，讓更多的零售業(yè)戶也加入了創(chuàng)客的行列，總理講的萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)的新格局正在形成。
作為零售業(yè)中的零售人，
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班子強(qiáng)履職問責(zé)、抓隊伍強(qiáng)堡壘先鋒、抓保障強(qiáng)發(fā)展動力、抓和諧強(qiáng)人心合力、抓文化強(qiáng)企業(yè)精神、抓人才強(qiáng)能力素質(zhì)，全力推動黨建思想政治工作“創(chuàng)新升級”，全力構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨新格局
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;形成自己的核心競爭力。抓住供給側(cè)改革的機(jī)遇，苦練內(nèi)功，形成經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下發(fā)展的新格局。
練好內(nèi)功，究其實質(zhì)，就是加強(qiáng)企業(yè)管理，
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力量共同參與的防治體制機(jī)制，形成以煙草防治隊伍為主導(dǎo)、社會化防治組織為骨干、煙農(nóng)互助防治為基礎(chǔ)的社會化防治新格局。逐步建立起多種所有制組織共同參與、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、靈活高效的新型市場化
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，增加煙農(nóng)收入，實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范化、隊伍管理現(xiàn)代化的新格局，促進(jìn)煙葉良性發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
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和中央專項巡視整改要求，統(tǒng)籌安排，精心組織，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的黨建工作新格局；要做好統(tǒng)籌兼顧，堅持“兩手抓、兩手都要硬
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的法治煙草建設(shè)新格局。
三是發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新優(yōu)勢，創(chuàng)新普法宣傳新機(jī)制。以營造法治煙草文化為目標(biāo)，匯聚廣大干部職工和卷煙零售戶、消費者的力量，利用
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，堅持轉(zhuǎn)型提升，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”管理新格局；要重點做好物流費用管理，通過現(xiàn)代管理理念，降低人的成本。五是要抓好隊伍建設(shè)
